汛期即将来临，西旺水产公司积极落实投资公司防汛指挥部指示要求，积极备战防汛工作，为安度汛期提前做好准备。
提高防汛意识。以投资公司防汛指挥部的工作部署为指导，坚持以人为本为原则，以确保职工和养殖户的生命财产安全为主线，立足防大汛、抗大灾，突出防台风、抗暴雨、抓排涝、保安全，切实做到思想、组织、措施三落实，确保安全度汛。
加强组织领导。及时成立防汛领导小组和防汛指挥部，总经理为防汛的第一责任人，负责对辖区内的汛前准备、灾害抢险、灾后恢复的全过程负责。班子成员分工负责、任务清楚、责任明确、各司其职，各区域指定责任人，做到一级对一级负责。
加大宣传发动。逐级宣传投资公司防汛指挥部的指示要求，积极发动全员的防汛意识。召开班子会议，研究布置防汛工作落实方案，制定各岗位工作职责，订立责任分工，然后再分工负责对基层职工（养殖户）进行宣传发动，让职工和养殖户了解防汛有关知识和具体要求，增加防范能力。
强化汛前检查。积极做好汛前检查工作，分三个检查小组分区域进行检查，检查的内容重点是农田、池塘、泵站、危房（值班房）、机电设施、灌排系统等。在检查中做到深入细致、分类排查、不留死角，发现安全隐患要制定相应的整改措施，能处理的及时处理，不能处理的要及时上报公司防汛指挥部等待处理。
注重未雨绸缪。积极做好防汛物资储备，具体储备了化纤袋、铁锹、铁锨、铁耙等防汛物资以保汛期需要。积极引导各承包户做好对池塘的堤堆进行加固，对进、排水闸进行加固整修。对公共设施特别是进排水系统在汛期来临前进行清理和疏通，清除河道中的杂草杂物，满足汛期的进排水要求。
严格防汛纪律。防汛期间要求本单位全体防汛人员坚守岗位，服从防汛指挥部的命令和调度，确保指挥及时到位、调度反应迅速。实行汛期24小时值班制度、检查落实制度、责任追究制度，对在防汛期间发生违反规定行为的，并造成责任事故的，责任追查到人，并将给予相应的纪律处分。（西旺宣）