新年首季，新河制盐分公司以现场风险管控和隐患排查双重预防机制为重点，认真梳理分析制盐企业生产作业全过程，及时制定安全措施，狠抓风险隐患排查，切实通过多种渠道最大限度预防和降低风险的发生。
该公司牢固树立“想全、想细、想万一”的理念，以“双零”体系建设为抓手，扎实推进和强化安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设，动员全体员工充分认识开展安全风险排查、采取防范措施、防止事故发生的重大意义，把安全风险管控立足于新河制盐内的每一个岗位、每一名员工，发动全体员工深入开展查找身边安全风险活动，将生产中存在的风险点和危险源进行全面梳理，针对固定岗位、扒盐、除硫等一系列工作项目，继续完善规程措施、规范岗位操作标准、强化风险分级管理，进一步完善隐患排查治理制度，按照“谁分管、谁负责，谁签字、谁负责，谁整改、谁负责”的原则，强化隐患排查治理的闭环管理，实现隐患排查治理与安全风险分级管控体系信息化深度融合，形成风险管控人人参与、人人负责、人人受益的良好氛围。（新河制盐邱利民）