王德志董事长关于公司部门学习
华茂精神的学习材料
华茂精神的学习材料
同志们：
今天下午我们投资公司党委再次召开学习华茂公司的座谈会，充分说明灌西学习华茂公司是真学的、是必要的，是及时的。上次的座谈会上我就讲过，当下的灌西急需要一种精神，支撑、激励着我们去奋勇爬坡，攻坚克难，度过这段时艰。而“华茂公司的艰苦创业、勇于开拓、爱岗敬业、协作共进”精神和我们灌西人“大爱担当、大志拼搏、大力执行、大举克难”的意志品质一旦碰撞，激情奋斗的火花一定在灌西的大地上耀眼四射，散发出无限的光芒！我也坚信每一个灌西人都是其中耀眼的一束。
学习华茂公司的艰苦创业的精神。吃别人不能吃的苦、受别人不能受的累、忍别人不能忍的气。他们遇到的交通难、如厕难、喝水难、休息难、再加上政府要求的苛刻、人员结构的复杂、技术力量的薄弱、突击任务的繁重、安全环境的恶劣、企业负担的沉重等困难和我们当前的销售难、资金难、协调难、开发难、民生难等何等的相似！华茂公司勇敢地克服了，也发展了，艰苦创业的精神体现得淋漓至尽。我们面对困难怎么办？要担当、要作为。机关要率先垂范，在任何时候、任何情况下都自觉践行艰苦创业、厉行节约、勤俭办事的优良作风，发扬自强不息、与时俱进、开拓创新的时代精神，保持不畏困难、坚忍不拔、奋发有为的精神状态。但是在现有的管理人员中，确实存在一些问题，表现在：不思进取。怕学习，一有时间就玩手机、电脑的游戏、迷恋花边新闻，业务上从不钻研，怕写材料、怕下基层、怕独立做事、甚至怕开会。工作凭感觉、办事凭经验、服务凭心情、学习出于应付，最为可怕的是年轻的同志早早就染上了这些毛病，还有的机关干部平时不注重政治理论学习，也不愿参加单位组织的政治理论教育活动，对新闻时事也不感兴趣，看电视从不看中央台，更不看《新闻联播》，对党和国家的大事一无所知，成了政盲。要有针对性能的解决这些问题，做合格党员学华茂精神是一种推动，严格各种规章制度、加大检查时督察的力度、加大问责的力度也是办法。现在提出的“拿职称、提素质”活动要开展好，特别是在机关要实行考核末位淘汰制度。逼着大家强行入轨！
学习华茂公司勇于开拓的担当精神，就是要做到“心里装着全是企业、唯独没有自己”的鞠躬尽瘁、死而后已的奉献精神。担当是我们一个热词，公司上下提得最多的词。如何担当，机关的同志首先要有大局意识，面对企业的重点工作，要吃透上情、摸准下情、掌握实情，开动脑筋，创新方法，从各个专业的角度去思考、研究多出好思路、好招数。比如目前我们的重点工作是降本，完成12345目标，财务、投资发展部、人力资源、等部门如何去思考拿出措施。并冲在前面，带头落实，这才是担当。机关干事要有激情、有速度、有气势、有标准、有风采，衡量一个干部重要的是看有没有想干事的素质、真干事的作风、会干事的本领。
学习华茂公司爱岗敬业的奉献精神。爱岗就要知道岗位的艰辛、岗位的来之不易，要倍加珍惜。机关的岗位设置确实还是多一些，与企业发展不相符合，还要改革。关键是岗位要发挥作用，如果不发挥作用肯定被淘汰。大家应该有紧迫感、压力感。华茂公司他们逢年过节忙工作、周末加班不休息、工程抢修加班加点、突击劳动已成常态。在华茂公司，学习技术成为主流，原来的驾驶员成为了道路维修行家里手，原来的电工成为了维修路灯行家……我们呢，热衷比待遇、比条件、比享受，不谋事、不干事，干多干少一个样、干好干坏一个样。上班还有迟到早退的，更有甚者不请假就私自外出的。在财务不懂账务、在规划不懂基建的、在机关不能写材料的、在党建不会做思想工作的。很好去反思一下。
学习华茂公司协作共进的团队精神。就是要加强我们的团结协作，让灌西大地正能量满满。曾几何时，灌西的干群关系、企业与职工关系、干部与干部的关系相当的不和谐，小道消息、贬人的顺口溜随处可见、人民来信满天飞，在原来的省盐业公司范围内非常出名，到目前还是阴魂不散。而华茂公司人员如此复杂、创业如此艰辛、工作如此忙碌。相互协作做得非常好。有些单位党政主要负责人之间缺少协作精神，要么党支部书记啥事不问、要么各自干事井水不犯河水，丝毫没有协作可谈，部门也有这些情况，就那么几个人，相互拆台。这些与我们当前的形势格格不入。上次会议上我也提出了灌西存在的“五缺”实际上也是没有团队精神的表现。要重点克服。要不断磨练自己“吃别人嚼过的馍没味道”的求实作风，“敢教日月换新天”、“革命者要在困难面前逞英雄”的奋斗精神，艰苦朴素、廉洁奉公、“任何时候都不搞特殊化”的道德情操。要把华茂精神作为一面镜子，从里到外、从上到下反复照一照自己，深入查摆自己在思想境界、素质能力、作风形象等方面存在的问题和不足，努力向华茂看齐，从今天做起，从眼前做起，从小事做起，为实现魅力灌西而努力奋斗！