用能力招募代言，用业绩赢得点赞
学习杨龙董事长系列讲话有感
连日来，灌西投资公司党委深入开展学习杨龙董事长两个重要讲话精神，即在集团“扭亏增效”分析会上的讲话和8月28日在灌西调研会上的讲话精神。研读数遍，感触多，体会深，阐述表达的内容入脑入心、鼓舞了每一位员工。学习杨龙董事长系列讲话有感
本人学习后总结有四个新，一是新的机制。明确指出该调整的调整，该降级的降级。无疑对各级管理人员都戴上了紧箍咒。二是新的想法。非常时期用非常手段，要让集团公司实现利润倍增。特别是亏损企业，要有义不容辞、责无旁贷的责任感和使命感。三是新的活力。“四治”活动要求各级人员大力转变工作作风，着力增强效率意识、服务意识，切实解决不作为，慢作为等问题。四是新的举措。落地方针40个字，从顶层设计为今后一段时期工作指明了努力方向，必须在实际工作中不折不扣地遵循这个纲领。
鲁迅先生曾经说过，必须敢于正视,这才可望敢想、敢说、敢作、敢当。学习杨董事长讲话，第一、要敢思敢想。思想是行动的指挥棒。敢思就是要用新思维、逆向思维，大胆去考虑解决问题的办法，不要墨守成规，懦弱不前，成为新措施新办法的挡路者。敢想要有独立思考、批判思维和创造能力。不敢思，不敢想，企业就永远落后，就干不出新的事业，走不出一条新路。第二、要敢闯敢为。做逆境中成长起来的英雄。成为一个有风险时要敢闯，有争论时还肯干，有难题时能会解，有利弊时更善谋的多功能复合型人才。通过打造企业增长极，争当发展排头兵。第三、要敢做敢当。敢做敢当根本是态度的问题。敢做就是要多为职工做好事，多为企业发展做贡献。敢当就是面对各种歪风邪气要敢于较真、敢于碰硬、敢抓敢管；在难题面前敢负责、出现过失敢担责。
只要精神不滑坡，办法总比困难多。通过不断打造升级“灌西速度”，落实杨董事长讲话精神。“灌西速度”就是用最短的时间办成事，也是曾经极短时间完成扭亏夙愿的重要法宝。用“灌西速度”发展项目。立足资源优势谋篇布局，探寻新一轮经济增长动力。组织成立新产业项目指挥部，抢抓机遇，主攻现代物流、现代服务业、房地产以及新能源等项目。好的项目、大的项目做到四快，即调研快、论证快、落地快、见效快。补齐短板，深挖潜力，寻找长期支撑灌西发展的项目和产业。用“灌西速度”的标准引领考核。变革工资大锅饭格局，打破人员级别论等体制弊端，多措并举培养人才队伍，锻造一批具有强烈事业心、责任感的发展先锋，用能力为自己代言，用业绩为自己点赞。各级管理人员都应从思想观念、精神状态、创业热情上认真反思，做到永不自满、永不僵化，工作上永不懈怠、永不松劲，用实实在在的业绩回报给组织的培养、领导的信任和员工的期望，做无愧于时代的灌西人。（王洋）