7月29日，金桥制盐公司在三楼会议室召开2024年上半年经济运营分析会议，公司领导班子出席，公司中层副职以上人员参加会议。

公司党委书记、董事长、总经理田磊就下半年经营重点工作提出要求：一是狠抓主责主业。深化补链强链延链，全力拓宽高质量发展路径；二是狠抓改革创新。深化“三项制度”改革，实施市场化考核激励机制；三是狠抓安全稳定。开展安全生产标准化自评，深化问责机制，促进安全管理水平持续提升；四是狠抓内控管理。加强财务管控、合规管控、创新管理“三项能力”建设，持续打造一流管控体系；五是狠抓节支降耗。坚持“成本为王”理念，全力抓好公司降本增效硬措施落实；六是狠抓“三精管理”。将组织精健化、管理精细化、经营精益化建设贯穿公司发展全过程，提升运营质效；七是狠抓结算清欠。加大对账盘查，加强部门协同联动，执行清欠奖惩考核机制；八是狠抓建章立制。加强制度建设，养成遵规守纪的思想自觉和行动自觉。

  会上，公司副总经理李忠祥作了《2024年上半年经济活动分析》报告；加工盐、包装盐、销售部、安全生产部负责人进行表态发言。（张飞）