2023年，我公司工会充分发挥桥梁纽带作用，引领“五化融合”，为公司高质量发展贡献力量。

宣传教育常态化。组织各车间利用班前班后会等平台认真学习“新思想”20余次并开展党的二十大知识竞赛活动“以赛促学”。表彰第十一届“金桥杯”劳动竞赛中涌现出的先进集体和个人，营造岗位建功、争当先进的良好氛围。

素质提升制度化。实施《“金桥之星”技术职级评定实施方案》，拓宽职工职业发展空间和通道。组织公司第三届职工技能大赛，鼓励职工立足岗位掌握过硬本领。开展“名师带徒”活动，发挥“传帮带”作用，年内出师7人。开展无偿献血活动，献血总量共计5800毫升，激发职工投身公益热情。

保障经营标准化。启动公司“五小”创新及合理化建议活动，着手解决生产经营重点难点问题，共实施50余条，年创效益60万元。开展“文明生产百日攻坚”活动，不断改善公司环境卫生面貌和公司文明生产水平。通过开展事故应急演练、“安全隐患随手拍”等活动，营造人人讲安全、个个会应急的良好氛围。

厂务管理民主化。开展“工会基层规范化建设提升年”活动，推进“六有”“五化”工作，规范组织建设、健全考核机制。组织人员赴井神盐业和瑞达包装公司开展对标学习交流活动,强弱项、补短板。通过召开公司三届三次职代会、开展职工代表巡视活动等形式，充分满足职工民主管理意愿。

和谐建设人性化。通过开展迎元旦文体活动周等系列活动，丰富职工业余文化生活。加强职工活动室建设，为职工打造一个放松身心的好场所。落实“我为群众办实事”实践活动，完成包括上门更新社保卡等项目32项。唱好服务职工“四季歌”，让职工感受到组织的关怀。（金宣）