今年以来，金桥制盐公司工会积极主动作为，强化服务职能，推进班组建设，引领广大职工干群统一思想和行动，凝聚企业发展合力。
开展劳动竞赛。开展“金桥杯”劳动竞赛，围绕各车间单位中心工作；动员各车间单位员工围绕技能提升、技术革新和降本增效等工作奋力拼搏，激发广大职工“比学赶超”浓厚氛围；引领全体员工提升工作热情，把智慧和力量凝聚到企业发展上来。

鼓励创新创优。持续开展“合理化”建议征集活动，今年以来已征集合理化建议12条；鼓励职工开展小改小革、修旧利废等活动，车间已实施食盐追溯系统升级、多品种生产时ABB码垛机器人共享、洗涤卤水净化、全自动装袋机升级等项目，有力促进了设备升级和工艺优化，提升设备生产效率，降低了生产成本。
强化典型培育。组织开展“师徒结对”活动， 6对师徒结成对子，发挥老同志传帮带作用；开展劳模、先进代表座谈会，充分发挥先进典型示范带动作用；大力弘扬“工匠精神”，表彰四名“金桥工匠”，弘扬他们执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的精神，带动身边职工爱岗敬业、钻研技术、攻坚克难，不断提升技术水平，为公司高质量发展贡献力量。

推进班组建设。持续开展“五好班组”创建竞赛活动，加强基层班组建设。以提高员工素质和提升班组管理水平为基础，以提效率降能耗、提质量降成本为目标，助推作业环境不断改善、设备完好率逐步提升，推动班组建设全面上质量、上水平，为公司安全、文明、高效生产保驾护航。（金工）