5月7日上午，青口投资公司召开5、6月份双月例会，党委书记、董事长、总经理史祥平总结前阶段工作、部署5、6月份重点工作，党委副书记、工会主席梁永主持会议。公司领导班子、各单位党政负责人、机关部门负责人参加会议。

      会议指出，五、六月份是公司农业生产的黄金季节，也是冲刺全年目标任务的关键时期。要聚焦农时农事，紧抓稻麦岔口衔接、养殖生产服务、盐田玉品牌营销、资产资源盘活，迅速掀起大干快干工作热潮；要聚焦三精管理，全面梳理任务清单、在干部培养、考核、成本管控等方面持续发力，锚定基础管理水平显著提升；要聚焦在建项目，做实场内维修和重大项目建设，严格落实投资项目全过程管理；要聚焦安全稳定，开展安全生产大排查、大整治，解决群众急难愁盼，力促发展氛围和谐向上。

      会议强调,各单位、部门要认真梳理各自重点工作，完善生产性数据资料，准确把握工作要求和时间节奏，确保全面掌握实际情况。同时要拓宽思路，创新工作办法，改进工作作风，勇担发展重任，全力以赴统筹抓好各项重点工作，为青口投资公司高质量转型发展做出贡献。

      会上，各单位交流汇报4月份工作完成情况和5、6月份工作打算。(顾 益）