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青口投资公司加“数”前行助力发展稳进提质

发布时间:2023-12-26 阅读量:1655
       今年以来,青口投资公司紧紧围绕集团公司“聚焦解放思想,聚力提质增效,聚势强链扩规”的战略布局,结合年度生产经营任务,对照既定目标,全力以赴狠抓生产经营、项目建设和基础管理,推动各项工作任务落到实处。
       “保存量、挖增量”的增长因数不断提升。稻谷产量突破历史性记录,自营种植比例不断提升,自营种植面积由去年的6000余亩扩大到今年的8100余亩,稻谷总量突破5500吨,最高亩产超过1500斤。坚持优品优种战略,与江南米稻签订1027.8亩订单农业种植合同、试种“稻花香2号”,逐步提升水稻种植品种多样性。抓好秋粮的收、储、加、销工作,组建销售专班,提前深入市场开展调研,掌握市场行情,寻求价格最高点,做好自营稻米的销售,确保企业利益最大化。小麦试种面积扩大到2900亩。公司荣获江苏最美绿色优质农产品(大米)“最美企业奖”称号,“盐田玉”品牌获得第七届“芳桥”杯“江苏好大米”金奖。
       “新产业、新动能”的发展指数不断提升。积极推进大新农场二分场高标准农田建设项目,坚持长远设计,满足未来农业发展需要,目前市里已完成勘察。积极做好三峡集团进场施工准备,稳妥有序进行池塘清场。抢占新能源赛道,积极探索新能源产业链的方向和渠道,实现“做精链条,强链扩规”。高起点定位、高标准谋划青口盐场总体规划,进一步完善空间功能设计,提升与白鹭公园、江苏海洋大学等周边城市空间融合协调指数,不断提升综合效益。配合渔光互补项目,有序推进高标准池塘生态化改造工程项目,逐步形成水电路配套完善的标准化、规模化高效养殖基地,不断提升生态效益。
       “稳经营、重管理”的实效系数不断提升。不断加强“三重一大”以及制度管理,及时修订制度,做到依法依规、规范管理,达到源头治理的目标,促进运行管理工作持续规范提升。针对制度机制方面的漏洞和薄弱环节,及时建章立制,强化长效监管。层层压紧压实监管责任,进一步提高管理质量。进一步加强对相关业务知识的学习,努力提高业务素质和工作水平,确保制度执行程序规范、流程高效,形成良好的政治生态。基础管理细化专项提升措施逐项整改,完成了各阶段专项提升工作,公司内控机制进一步完善,管理制度体系不断健全完备,风险预警防控能力得到提升,不断实现管理精细化。(仲伟彬)
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