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青口公司高质发展增创“四大新优势”

发布时间:2022-02-09 阅读量:

2021年,青口公司紧紧围绕集团“创新引领、改革攻坚”的核心要求,以“发展提档、目标攀高、效益跃升”为主题,统筹推进稳主业、防风险、强机制、惠民生等各项工作,保持了公司稳健发展的良好态势,实现营业收入5000万元,营业利润2300万元,为十四五良好开局书写了精彩答卷。



夯基础、稳主业,生产经营迸发新活力。公司深入推进市场化运营,完善养殖基础配套设施,优化科技信息和资金服务,促进养殖业丰产增利,实现养殖发包收入3640万元。完善种植机制,细化田间管理,推动种植业丰产增收。试种品种平均亩产达到1230斤,有机稻获得有机认证证书。“盐碱地种植水稻标准化试点”项目获得2021年质量强省标准化奖励优秀奖。



“盐田玉”大米进驻京东商场、美团优选、抖音、快手等线上平台,全年销售800吨。以较高价格在江苏粮食交易网竞价销售稻谷904吨。不断开发新产品,盐田玉粽子成功上市,实现销售收入20万元。“盐田玉”大米在第二十三届江苏农业国际合作洽谈会荣获“优质农产品奖”。



守底线、敢创新,高质发展注入新动能。公司推进国企三年改革,根据集团公司国企三年改革目标任务分解表,修订《公司“三重一大”决策制度实施办法》和党委会、董事会、总经理办公会的议事规则及《党委前置研究讨论重大事项规程》。盘活闲置资产,清理到期资产3项。强化权属单位制度化、规范化管理,修订完善制度9项。聚焦安全与环保,落实安全环保责任制,将安全隐患大排查、大整治以及《新安全法》的学习贯彻全年。


完善制定应急预案,做好防汛防旱、秸秆综禁,落实环保工作要求,加强紫菜加工厂、禽畜养殖等排污治理,杜绝污染隐患。规范工程建设项目,投资100万元,完成42个场内维修工程,投资70万元。


强管理、重成效,管理水平迈上新台阶。公司加大资产挖潜,厘清公司权属所有资产,绩效考核更明确。修订完善绩效考核方案,对照会议下发工作任务行事历,强化岗位责任考核和动态考核,量化考核指标,提升考核的实效性。用人机制更完善,聚焦“产改提升年”这一重点,推进产改工作全面展开,在全公司在岗职工中实施“青农蓝领3+”产业工人成长项目,设置“青农首席员工、青农行业技师、青农产业劳模”三个等级,通过六个环节评审,技高者、贡献大者、公认度好者优先推荐,一年一评一聘,获聘者增加相应等级薪酬,已评选行业技师1名、首席员工5名。



惠民生、保稳定,和谐创建凝聚新合力。公司常态化落实疫情防控工作,保障辖区安全稳定。不断改善民生环境,结合创卫验收复审,开展环境集中整治行动,整治背街小巷乱堆杂物、清理两路两侧及附河河道垃圾,环境整治行动成效突出。顺利为黄沙坨居民开通天然气。积极完善信访突发事件应急预案,及时疏导和教育,化解信访矛盾。



关心关爱职工,营造和谐氛围,开展迎元旦、五一等文体活动,达到了以活动促活力的良好效果。在乒乓球比赛中摘得男团、男单“双冠”,在女职工健身操舞比赛中取得二等奖,成功承办集团公司第三届职工健身运动会趣味项目比赛,充分展示青口职工风采。圆满举办青口公司第二届丰收节活动。(青宣 各党支部)

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