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一场别开生面的汇报会

发布时间:2021-10-28 阅读量:

10月28日上午,青口公司机关中层副职突然接到会议通知,在公司三楼会议室汇报全年工作开展情况、以及对下一步工作的想法建议,在“四不两直”的情况下,大家随机应变、临场发挥、主次分明汇报工作,公司党委书记、董事长史祥平说:“这次汇报会,不仅是对大家工作情况的考察,更是对应急处变、临场发挥、总结表达等能力的考验”。党委副书记、工会主席梁永同时听取汇报。


公司领导认真倾听大家的汇报,时而点头鼓励、时而书写笔记、时而提出问题,在充分肯定大家工作的同时,也指出了存在问题和不足,深情寄语,殷切希望。

梁书记结合自身工作经验,对青年管理人员谆谆教导并提出三点要求:一是发挥作用 勇于担当勇于担当是工作能力、工作激情、工作态度的体现,青年管理人员要找准目标、做好定位、发挥自己最大能力和作用;二是岗位练兵 珍惜机会。在面临国企改革的新形势新任务新挑战下,每一位员工要心怀感恩珍惜自己的岗位,在工作中要多学、多思、多做,磨炼基本功,提升工作能力;三是端正态度 强大自己。工作要盯着岗位职责而不是职位提升,端正工作态度、勇于突破自我,才是成功的加油站。


最后,史书记指出,青年管理人员是公司发展的主力军和企业改革转型的人才支撑,要有能力有魄力有责任挑起大梁,肯吃苦善钻研勇创新,推动企业高质量发展。他强调:一政治要强 能力要高。要加强理论学习,坚定政治立场,提高政治站位,要有谋划全局和统筹协调的工作能力,不断提高工作质量。二调查要深 研究要透。调查研究隔层纸、政策执行隔座山。要下基层、俯身子、沉性子,挖掘问题,解决问题,总结经验。三遇事要稳 做事要细。处理应急和突发事件是每一位管理人员都要具备的能力,要善于捕捉端倪,透过现象看本质,尽量把事情处理在萌芽状态,化解在内部,避免事情扩大。

参加汇报会的同志纷纷表示,作为国企的青年管理员工,要做到方向和国家一致,步伐和企业合拍,要立足岗位,做爱国爱企爱岗的新时代青年管理人员。(黄阿凤)

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