11月上旬是青口投资公司水稻收割的黄金时分。在今年秋收期间，公司组织“蓝马甲”青年干部开展了秋收实践活动，动员和引导青年干部走基层、接地气，在广袤田畴中锤炼本领。
参加实践的“蓝马甲”青年干部被安排到了计量统计、场地管理、稻谷销售、安全生产、秸秆综禁等不同的工作岗位上，他们把此次秋收实践活动作为学习习近平新时代中国特色社会主义思想、学习《习近平谈治国理政》第三卷、学习十九届五中全会精神的大课堂，始终按照习近平总书记提出的“七种能力”要求自己。
在“蓝马甲”青年干部工作日记里有这样一句话：“由于工作岗位不同，我很少直接从事过农业生产，在秋收实践中，深刻体会到了公司党委时刻要求青年干部加强理论学习的原因所在，也感受到自己经过专题培训、成果汇报会等多项“蓝马甲”活动，把理论运用于实践的能力在不断提升”。
这字里行间是“蓝马甲”特训营开展半年来取得实实在在成效的真实写照。
在实践中思考，赋予青春奋斗底色
实践活动期间，“蓝马甲”青年干部以问题为导向，对如何进一步勇于担当、展现“新青口精神”进行深入思考。
在11000亩盐碱农田里，“蓝马甲”青年干部们真真切切地实践了半个多月，也深刻体悟了半个多月。
在这段节奏快速的时间里，他们观察到：从早晨6点到夜晚10点，从收割准备到粮堆盖布，从管理干部到一线职工，还有那些24小时值守的同志，没有一人有任何抱怨，每一个人都在尽职尽责干好本职工作，保障着秋收工作的平稳推进。
“蓝马甲”青年干部在实践活动中凝成共识：作为青口管理干部中的“后浪”，不要怕压担子，只有平时多压担子，关键时刻才能挑担子，要积极发扬敢于突破的创新精神、精益求精的劳模精神、吹糠见米的实干精神的“新青口精神”，敢于扛红旗、争当排头兵。
在秋收实践中，“蓝马甲”青年干部行走步数平均每天约1.5万步，累计管理稻谷转运车辆1500多辆，检测销售稻谷水分、出米率100多份样品，每天对种植、养殖以及“三边”地带近2万亩区域开展安全、秸秆禁烧巡逻检查。
整个收割期间，从收割开镰那一刻开始，稻谷转运、进出管理、稻谷销售各项流程稳步推进，安全生产无事故、秸秆综禁零火点。
“蓝马甲”青年干部对于秋收工作流程有了实际感受，他们在实践中用数字和行动表明：“实践出真知，耕耘有收获”。他们纷纷表示，秋收实践活动提高了攻坚克难的落实能力、总揽全局的协调能力、突发事件的解决能力、与一线职工的沟通能力。越是深入基层、深入一线，越是觉得要掌握的知识还有很多，也为更好提升自我提供了方向。（青宣）