青口投资公司副总经理  许太冬

       当前，“解放思想、实干担当学习实践月活动”正如火如荼开展，作为一名领导干部，怎么样用好干部的标准衡量自己，如何对照“六种干部”不良表现检视自己，是值得我思考的一个问题。

       一是要带头务实勤奋。近年来，“盐田玉”始终坚持一手抓市场一手抓品牌，以品种为基础、以品质为核心、以品味为卖点，不断拓宽“大客户+门店+互联网+销售代理”等营销网络，品牌影响力在不断增强。但是，与理想不相符的是，目前“盐田玉”品牌效应辐射面不大，“盐田玉”产品还不够丰富，缺少长远的战略规划。下一步，本人将积极拓宽思路，借鉴江南米道发展经验，制定“盐田玉”品牌提升方案，真正讲好“盐田玉”故事。

       二是要带头敢于担当。作为一名领导干部，面对矛盾要敢于迎难而上，面对危机要敢于挺身而出，面对失误要敢于承担责任，敢于克难制胜，敢于奋勇争先，变压力为动力，迎难而上，成就大事。在企业转型发展过程中，本人下一步将在“三精管理”、资产盘活、网格化管理上下功夫，提升生产经营质效，做到不等、靠、要，出实招，求实效，敢担当。

       三是要带头清正廉洁。“严以律己”不是一句口号，只有内化于心，才能外化于行。作为领导干部，必须坚持自重、自省、自警、自律，自觉遵守廉洁自律各项规定，时时处处严格要求自己，筑牢拒腐防变的“防火墙”和“拦河坝”，用实际行动为广大党员干部树立标杆、作出表率。要正确认识肩上责任，看重“使命”，看轻“名利”，8小时之内要守纪律，8小时之外也要守纪律，争做优秀的干部。

青口投资公司副总经理  刘 军

        最近，集团公司党委开展“解放思想、实干担当学习实践月活动”，释放出了“给干事者鼓劲、为担当者撑腰”的强烈信号。实干导向、催人奋进，殷殷关爱、暖流入心，作为一名领导干部，我们备受鼓舞。当前，青口投资公司正处在转型发展的关键时期，企业改革攻坚需要担当，竞争发展需要担当。那么，做一个有担当、有作为的新时代国企领导干部呢？围绕国有企业20字好干部标准，以及对照“六种干部”的不良表现，谈谈自己的体会。

       首先，要“学”字当先。当前，新能源项目已经进驻，在池塘清场和项目推进过程中，各种新挑战、新矛盾纷繁复杂，对干部队伍素质特别是专业化水平提出了更高要求。项目推进中，本人有时会把不准方向、打不开局面、解不开困局，说到底是由于对新能源项目相关专业知识的缺乏。因此，在今后工作中，要进一步提升专业思维、专业能力、专业素养，为转型发展提供坚强的政治保障和智力支持。

       其次，要“干”字当头。今年，青口投资公司项目建设多线开花，新能源项目、高标准池塘建设、高标准农田建设等5-6个大项目都将在青口落地，每一项“开拓性工程”都是挑战，需要我们脚踏实地、真抓实干，大兴求真务实之风，做到不回避问题、不瞻前顾后、不挑三拣四、不得过且过、不故步自封，这是新时代干部的基本素质和要求。

       最后，要“严”字为要。在干事创业中，本人要继续做到清正廉洁、遵章守纪、恪守底线、反对“四风”，时刻自敲警钟、自我反省、自我剖析、自我检讨和自我革新、自我鞭策甚至自我施压。在提升自身素质、能力和水平的同时，规矩意识、法纪意识、廉洁意识和自律意识也要齐头并进，特别是本人分管工程项目，更不可疏忽大意，更不可置若罔闻和放任自流，只有做到“德、技、法”三馨，才能在火热实践和各种考验中稳操胜券。