今年以来，神特公司以“创新突破、转型攻坚”为发展主题，聚焦“效益第一”，坚持改革创新，打好精益管理、技术提升、转型升级“三大攻坚战”，确保“十四五”起步提速、开局首胜。

效率为先，打好精益管理攻坚战。修订公务车辆管理办法、零星工程、合同管理、采购、销售等制度，织密制度笼子，提高管理效能；加强对原辅料管理，完善生产车间六项管理办法，建立原辅料档案，形成“一批一档”，并将技术指标、使用记录、抽检记录、成品纤维质量集中收集，确保原辅料可追溯性；做好质量、环境、职业健康三体系复审准备工作；通过设备标识定位、盛丝桶及卷绕机挂牌清理、白油源头管控、班组责任区管理、地坪防油抗渗等一系列措施，进一步改善生产车间作业环境，实现文明生产。

创新为要，打好技术提升攻坚战。为提高科技创新能力，增强核心竞争力，成立公司研发中心，精心设计打造“悍德威”系列高端防护、耐磨纤维；开展原料检测创新工作，进行PE原料的灰分测试、DSC测试，白油红外测试、紫外吸光度测试，不同纤维产品的强度对比测试、DSC测试、扫描电镜测试等。年内，顺利通过江苏省高强高模聚乙烯新材料动员中心年度考核，申请1件发明专利、1件实用新型专利，第四次入库“国家科技型中小企业”。