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神特公司聚力提质增效做好四个“抓”

发布时间:2024-05-13 阅读量:319

今年以来,神特公司围绕年度任务目标,聚力提质增效,做好“抓”持续突破“双二零”目标任务,推动生产经营再上新台阶

抓严成本管控在满负荷生产的提前下,坚持开展多家原辅料PE粉、碳氢等试用工作,扩充合格原料供应商数据库,拓宽采购渠道,形成良性竞争,降低采购成本;持续推进白土减量工作,将白土吨耗降至350公斤以下;完成危险固废处置服务指标采购,危险固废处置费用较去年同期下降59%

抓好产品优化对标对表行业头部企业,狠抓质量管理,全面提升产品合格率围绕现有产能挖掘潜力,重点解决气体回收这个最大的制约瓶颈,全面实施纤度均匀性专项提升工作,完成干燥箱20桶分丝叉升级工作,最大限度提高产能。

抓实产品研发。开展44cN/dtex超高强纤维H96产品研发项目,初步掌握270-300万高分子量冻胶丝生产工艺及后纺使用工艺;开展离子液体型萃取剂试验工作,赴南京工业大学就PE纤维生产采用新型萃取剂开展技术合作交流与盛虹斯尔邦开展PE高端树脂、纤维、无纬布上下游一体化联合研发合作项目。

牢市场拓展持续聚焦公司核心优势产品,今年以来防弹客户销售额占比达到97.6%;建强销售团队,拓展贸易渠道,实现产品销售多元化,以中高端防弹市场和高质量外贸订单为主要销售群体,初步搭建国际贸易平台,完成缆绳级纤维供应渠道的前期调研以及贸易制度的修订。神特宣

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