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公司多措并举提升嵌入式监督质效

发布时间:2020-10-23 阅读量:

为进一步完善监督体系,规范权力运行,神特公司结合自身实际,就PE粉、碳氢采购管理方面进行嵌入式监督,将监督嵌入到事前酝酿、事中讨论、事后执行全过程,有力推动嵌入式监督工作扎实有效开展。

组织廉洁谈话。与供应销售部、生产设备部等关键岗位人员,面对面交流谈话,听取工作推进过程中存在的突出问题、主要风险防范点等,并结合问题核查开展有针对性的谈话;印发《廉洁风险告知书》,明确工作任务,提出工作要求,责任到人头;组织全体党员、管理人员递交廉洁承诺书和家庭助廉承诺书,征集廉洁格言警句,运用于廉政广场。

加强过程监督。会同供应销售部和品质管理部,开展市场调研,对PE粉和碳氢供应商进行实地考察,掌握市场行情;列席招标会,对开标、评标、中标实施全过程监督;审查合同内容,监督合同流转,与中标单位签订廉洁承诺书;参与物资采购项目验收,确保采购质量、数量与合同一致,做好合同款结算监督;完善《物资采购管理制度》《招标管理办法》《合同管理办法》等规章制度,巩固工作成绩。

实施动态监督。按季度公开PE粉、碳氢采购厂家、价格和数量;督促生产设备部制定原材料消耗定额,成立攻关小组,降低原材料消耗;组织党风党纪监督员,不定期抽查原材料采购和使用台账,延伸监督“触角”,发挥“探头”作用,及时发现解决问题;下发《“嵌入式”监督检查建议书》和《“嵌入式”监督项目存在问题跟踪单》,倒逼问题整改,提升监督质效。

                                                (神特宣)


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