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打造“四化模式” 护航高质发展

发布时间:2020-01-04 阅读量:

2019年,神特公司党支部聚焦班子建设、廉政教育、廉政监督、效能监察四项工作,创新方式抓管理,对照清单抓问责,紧盯关键抓执纪,营造出风清气正的改革发展环境。

班子建设“规范化”。贯彻执行民主集中制,完善党政工议事规则和决策程序,打造引领发展的“四好班子”。领导班子明确分工,严格落实党政同责和“一岗双责”。定期召开支委会、总经理办公会,集体讨论研究日常生产经营问题。印发《推进全面从严治党工作实施方案》,班子成员与分管部门负责人签订全面从严治党责任书,压紧压实主体责任。凡涉及“三重一大”问题,更是采取专题工作会议,实施集体会商、民主决策。制定实施《全面从严治党“两个责任”履责记实办法》,发放《履责记实手册》,对单领责,照单履责,实现“两个责任”全覆盖。

廉政教育“多样化”。形式多样抓廉政教育,筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线。组织党员、管理人员上廉政党课,开展典型案例教育,警示提醒。组织全体党员、管理人员递交廉洁承诺书,向管理人员赠送廉政书籍,发放家庭助廉承诺书。进行党纪条规测试,深化结对共建,组织员工参加灌西投资公司廉政报告会和知识竞赛,巩固廉政教育成果。对财务、项目、物资采购等关键岗位人员进行廉政谈话,“多点发力”落实“八条禁令”,打好“预防针”,增强“免疫力”。按月编发党风廉政教育内刊《神特清风》,利用宣传栏、LED显示屏、QQ群、微信公众号、公司网站等形式,宣传勤廉典型事迹,推动廉洁教育入脑入心。新建了“清风池”、廉政文化长廊、廉政书屋和综合展厅,阵地建设提档升级。

廉政监督“多元化”。拓宽途径抓廉政监督,完善“三位一体”廉洁风险防控体系,实现全覆盖、无遗漏。将物资采购、项目建设、资产处置、人员招聘、薪酬考核等重点环节作为惩防重点,加大对个人重大事项报告、“三项费用”、“三重一大”、“四不直接分管”、企务公开等制度执行情况的监督检查,用好《“三位一体”廉洁风险防控手册》。开展形式主义、官僚主义排查整治工作,对照问题清单,加强整改落实,推动建章立制。修订完善《零星工程管理办法》,规范工程项目决算验收手续,堵塞廉洁风险源点,强化廉洁风险防控。认真做好市委政治巡察和审计反馈问题的整改落实,重新修订了《公司章程》,提交支委会审议通过,完善《招投标管理办法》和《工程项目管理办法》,规范招标程序,加强意识形态工作,做到即知即改、立行立改。在机关部门和车间选聘7名党风廉洁监督员,发挥党内外群众监督作用。设立纪检监察举报箱,畅通问题线索和信息反馈渠道。采取公车封存、发送廉政短信、下发通知公告等方式强化节庆假日廉政建设,开展专项检查行动。

效能监察“具体化”。聚焦中心抓效能监察,督查督办重点工作和重点项目,为企业发展保驾护航。参与项目监督,先后对生产原辅材料PE粉、碳氢、白油、白土、纸管等大宗物资采购项目,以及泡沫灭火装置、雨水明渠、污水明管、环保在线检测等多项工程和招标项目实施监督,实施“阳光操作”,避免“暗箱作业”。强化企务公开,按季度对生产原材料消耗、大宗物资采购、工程建设费用和废旧物资处置等情况进行公示,公开透明,提升民主管理、民主决策、民主监督水平。参与员工绩效考核,列席每月生产绩效考核评审会,对工作程序和真实性予以监督,确保客观、公正。跟踪重点任务落实,督查督办党政联席会确定的重点工作和重点项目,推动工作进度。深化机关作风建设,推行“首问负责制”、“限时办结制”,加大对工作作风和劳动纪律执行情况的监督检查,优化服务质量,提升工作效率,加强执行力建设。(神特宣)

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