为进一步提升基础管理水平，激发员工的工作热情，鼓舞干劲，促进安全、环境、品质、效率方面的进一步提高，神特新材料公司开展“纵深推进5S，提升现场环境规范化”劳动竞赛活动，使现场管理跨上新台阶，工作环境呈现新面貌。

提技能。围绕竞赛活动，成立竞赛领导小组，制定措施，完善工作制度和流程，在往年劳动竞赛的基础上丰富参赛内容，在生产甲、乙、丙班进行实操比赛，开展现场整理技能大比武和白油精制区域卫生专项大比拼，提升员工实际操作技能。

保安全。神特公司始终将安全生产放在首要位置，以实现“零事故”为目标，强“三基”，反“三违”，落实全员安全责任制。开展全员安全教育培训，提高安全操作技能水平，大力引导员工树立节约意识和安全环保意识，加强安全生产的管理和监督，使安全隐患整改率100%，安全生产无事故。

强卫生。在全公司范围内提升卫生环境，对生产班组、维保组件班组、质检包装班组以及后勤服务班组分别按其卫生清洁标准执行检查，使所辖区域秩序井然，环境出新，将整理、整顿、清扫、清洁的工作规范化、标准化。

促发展。本次劳动竞赛教育引导员工从身边小事做起，减少物料流失，降低各种消耗，保持卫生清洁。在确保安全生产的前提下，紧紧围绕优化生产经营指标，提高生产产量、质量，充分发挥广大员工在公司提质增效、高质发展中的主力军作用。（神特宣）