2022年以来，神特公司工会紧贴“转型攻坚，提质增效”发展主题，大力推进产业工人队伍建设改革，团结带领广大职工拼搏进取、争创佳绩，为公司发展贡献工会力量。

聚焦基层基础  班组建设强活力

促进固本强基。开展“三组联建”活动，推动党小组建设与车间管理、生产班组和工会小组标准化建设有效融合，实现优势互补、同频共振；实施“310”人才计划，出台“导师制”人才培养办法，有计划地组织消安环、疫情防控、生产工艺、操作技能培训，提升班组长管理水平。

促进素质提升。举办“神特大讲堂”活动，每季度一期，组织管理人员和班组长上讲台，锻炼“说、写、做”能力；实施发展党员三年行动计划，向工人劳模、技能大师、操作能手、优秀工人倾斜，年内新发展7名党员，其中4名工人党员，使得生产一线的先锋力量更加强劲，示范引领作用更加明显，“主力军”的政治立场更加坚定。质检包装班组被授予市工人先锋号。

聚焦发展大局  竞赛比武强本领

强化民主管理。参与生产岗位绩效考核，鼓励员工增产增收和创新创效，提升工资收入；加强企务公开，按季度对原材料单耗、大宗物资采购、工程建设费用和公车使用情况进行公开公示，增强企业管理透明度，提升民主管理水平；常态化开展职工合理化建议活动，组织员工建言献策，表彰12个“金点子”。

组织竞赛比武。开展“大干二季度”劳动竞赛，提升产量、质量和销量，降低生产成本，凝聚创新突破、转型攻坚磅礴力量；举办职工技能大赛，设置前纺冻胶丝落桶、后纺集束换桶、纤度强度检测等12个竞赛项目，比技能、赛水平，创先争优展风采。其中，7项成绩刷新了公司记录。

聚焦文化兴企  先锋引领强载体

坚持典型引领。举办劳模与青年员工座谈会，分享劳模成长经历、工作经验和心路历程，汲取前进力量，强化使命担当；广泛宣传产业工人的先进事迹、先进典型，做优叫响劳模品牌、工匠品牌、职工创新品牌；开展“每月一星”评选活动，以班组为单位，每月选树6名星级员工，提振广大职工干事创业的精气神。

突出文化引领。举办职工趣味运动会，开展“我为‘三提一降’出份力”征文活动，承办集团公司第二届职工羽毛球联谊赛，举办“安全在我心，责任伴我行”主题演讲比赛，开展精读《习近平关于坚持和完善党和国家监督体系论述摘编》活动，组织职工开展志愿服务，积极参与文明城市建设。

聚焦和谐共建  普惠服务强合力

做好惠民实事。打好防疫攻坚战，普及新冠肺炎防护知识，发放口罩、消毒液和酒精，保障员工生命安全；对职工餐厅、生产车间等重点区域定期消杀；厂区实施封闭式管理，为职工购买被褥、牙刷牙膏等生活用品，保障职工驻厂生活质量。

关爱慰问职工。春节走访慰问困难职工；组织职工体检，开展职业健康体检；开展“夏送清凉”，为生产一线职工供应冰棒、绿豆汤，在车间设置安全药箱，提供防暑药品；开展金秋助学、职工生日送蛋糕卡、送祝福活动。