近年来，神特公司坚持职代会制度，推行民主管理，用“四化”强基固本，有效贯彻落实职代会精神，引领广大职工谋创新、聚合力、促改革，实现可持续发展。

民主管理常态化。职代会期间，组织职工代表参与民主管理、民主决策和民主监督，听取审议关于公司发展规划、财务预算等生产经营重大事项，审查有关劳动报酬、保险福利等涉及职工切身利益的重大问题；职代会闭会期间，组织职工代表定期检查职代会决议执行情况，对经营目标、安全保护、职工福利等落实情况进行专项检查，确保集体合同全面履行。

集体合同定期化。按年度签订“1+3”集体合同和专项合同，严格实行工资集体协商制度，在工资分配中坚持“以按劳分配为主、效率优先、兼顾公平”的分配原则，按时足额发放工资。认真做好劳动保护工作，落实安全防护措施，及时发放劳保用品。落实好女职工劳动保护规定，维护好女职工权益。

企务公开制度化。将厂务公开作为广大员工参与民主管理、实施民主监督的重要渠道，按季度对产量、质量、大宗物资采购、工程建设费用和废旧物资处置等情况进行公开公示，维护职工的知情权、参与权和监督权，提升民主管理水平。

保障民生多样化。向职工定期足额发放工作服和劳保用品；在生产车间和传达室分别设置应急救援柜和微型消防站，配备防毒面具、耳塞、口罩、生理盐水、医用酒精、碘伏等应急救援药品；加强月度绩效考核，实现奖勤罚赖，体现多劳多得；提高工资基数和加班补贴标准，实施岗位技能定级，保障员工既得利益。

（神特宣）