海州湾公司在台北投资公司党委的领导下，认真贯彻落实上级工作会议精神和通知要求，以“四再”创业精神引领，淬炼“四拼”工作作风，全面调动员工积极性。加大工作创新，勇于开拓市场，五月份以来，该公司上下齐心奋战“红五月”，打赢发展攻坚战，为实现“双过半”目标任务奠定坚实基础。

原料采购保质增量。努力抓好委托加工项目的规范运营，根据市场行情变化，统筹生产、销售和储备，加快生产工艺创新升级，提高产品出成率。继续紧盯鱿鱼市场，到三亚、海口和北海，码头现场察看鱿鱼质量，多源头采购原材料，与供应商比较价格，保证车间的正常生产所需。加大产能，进行原料储备及满负荷生产，保障车间正常生产，每月确保600吨原料。

车间生产安全监管。加强车间安全管理，发现问题及时处理，对车间工人做好安全培训，确保全年安全生产无事故。进一步抓牢食品生产安全管理，严格按照食品生产标准，对生产的成品进行严格的质量把关，避免出现鱿鱼仔漏油等质量问题，确保发出的鱿鱼仔都是合格、放心的产品，减少消费纠纷。同时加强沟通，签订商标使用合同，保证品牌商标正常使用。

产品销售拓展市场。积极协调福特公司，提高产能，增加营收和利润，围绕全年生产工作目标扎实推进。积极参加成都展会、青岛展会，拓展销售渠道，经常到山东、长沙、江西、广东等地，调研销售市场，协调加贝鲜、大年红、多良见、食在过瘾、湘沁、大霸王、鱿喜、鱿仔王、穗美人等品牌销售商，保证生产出的产品能够及时销售出去，并按时间节点回款。

（海州湾公司）