转眼间，已进入决战四季度的关键时期，资源管理分公司将思想再重视、责任再压实，以决战的姿态，冲刺四季度，打好收官战，用实干、实绩、实效填好高质量发展成绩单。

强化作风整顿、增强工作实效。空谈误国，实干兴邦。资源管理分公司以整顿工作作风为基石，强化思想引领，结合工作实际，全力推动重点工作的落实；面对工作难题，积极探索有效解决方法和措施，通过即整、即改的扎实行动，力求每一项任务做精、做深、做实、做牢；通过各种学习和会议的形式，弘扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，奋力拼搏，锐意进取，力求在思想上创新突破，激励职工在工作中焕发激情与活力，为冲刺全年目标任务不懈奋斗。

聚焦工作重点、狠抓工作落实。大道至简，实干为要。决战全年目标的冲锋号已经吹响，资源管理分公司上下亮出决战决胜的姿态，把思想和行动统一到台北党委部署上来，锁定全年目标任务，全面清仓盘点。该公司负责人刘天义多次赴山东原料钙液市场调研，与多家公司洽谈钙液贸易，摸实情况，精准施策，为制定卤水贸易可行性方案形成事实性依据；全面推进党建品牌建设，围绕原盐生产工作，把党支部建设成新型盐业发展的先锋队，开创新型盐业高质量发展新局面；安排人员巡查土地，确保能够及时发现并解决问题，全力维护公司的稳定发展。

养殖项目部绞尽脑汁再加压力、再挖潜力。今年以来，养殖项目部将“四再”创业精神、“四拼”工作作风发挥得淋漓尽致，克服种种不利情况，奋力做好占用养殖池塘的相关人员沟通工作，让其及时进行清退实现池塘租金收入412万元；安排巡查人员，每天对土地、池塘等进行看护巡查。目前，距离今年收官战还有一个月的时间，养殖项目部再开动员会，根据生产计划调整，项目部全体成员把发展压力转化为追赶超越、决战决胜的强大动力，奋勇争先创优，以一域之为公司发展大局多作贡献。

目标就在前方，攻坚仍需加力。资源管理分公司将继续增强“逆水行舟不进则退、慢进也是退”的危机感和紧迫感，下最大的功夫求最好的效果，真抓实干、抢时提速，以正确的方法做正确的事，全力以赴冲刺四季度、决胜“全年红”，为2025年开好局起好步奠定坚实基础。

（资源管理分公司）

撰稿：仇悦

部门负责人：刘天义

校对：房金鹤

责任编辑：武传兵