台北投资公司党委：

2022年党委提出“企业不亏损，职工不下岗”的目标，以“创收创业年”为主题打响“台北保卫战”。海州湾公司要做好钙液续产、矿盐复产两大工程，而突入其来的疫情打乱了我们的工作计划。目前排放钙液4.8万方，销售钙液3.7万方，矿盐灌池1270公亩。在二季度公司提出倍加钙液销售，扩大矿盐灌池面积的情况下海州湾公司二季度将做好以下工作。

一、钙液产销工作。二季度钙液生产销售量要达到7万方的目标，目前，对销往市外的钙液运输车还实行疫情防控闭环管理，影响销售量，在对外地的钙液车严格按照开发区、集团公司疫情防控的物流运输全流程闭环管理规定的要求开展工作同时要扩大销量只有联系灌西、东昇、虎钙大客户对钙液的储存，既减少我们的储存压力，又增加我们我销售量，近期已与东昇联系，报价单已传过去，争取东昇在5月20日左右来运钙液，年用量在1万方左右。二是考虑交通管控影响销售情况又不影响生产安排好钙液储备工作，对海滨班组扩大饱合点面积以后，土塘、洼子做好储存准备工作可储存3.5万方成品钙液，已存储0.8万方，目前先锋发卤点扩大了储存面积，已储存1.5万，下一步利用黄化储备池可储存钙液2万方，可合计储存7万方。

二、矿盐复产工作。矿盐指标年产盐2万吨，二季度长盐指标1.1万吨，矿盐已灌池20块，1270公亩，还有13块，780公亩未灌池。要完成2万吨盐，现有灌池面积不够，只有扩大灌池面积才能完成任务，在塑料布不能及时到位的情况下，只有加强塑池管理，充分利用蒸发量，增加结塑池单产，也可以冲刺2万吨目标。

三、创收创效工作。目前出租土地已创收24万元，下一步对花果山大道周边滩地零星土地，值班室对外出租，增加收入。

四、安全环保工作。安全工作，重点对钙液储备池的围堰、钙液和矿卤生产的作业现场，严禁跑冒滴漏，没有大雨不允许排淡。做好防汛抗灾工作，在汛期来临前，组织好各项防汛抗灾自查、检查，公司制定防汛应急预案，备齐防汛物资。进一步完善防汛抗灾工程，疏通排淡沟道，加强塑池管理，加高口门备熟泥，塑池小包围工程，确保安度雨季。对交通安全等进行重点管控，近期安排专人在上下班路口检查职工骑电动车是否戴头盔，对不戴头盔人员进行处罚。加大安全隐患排查和员工教育培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责任意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教育不走，坚决实现安全生产的“三零”目标。

海州湾公司将以“四再”工作精神，“四拼”工作作风为“台北保卫战”拼搏奋斗，以更高质量的履职尽责，在2022年工作中展现新担当、新贡献、新作为。

此致

敬礼！

海州湾党支部：刘天义

2022年4月28日