为确保今年各项工作开好头、起好步。经投资公司党委研究，决定在各基层党支部和全体共产党员中开展“当虎将、打头阵”党内专题实践活动，临达分公司积极响应党委号召，成立“安环、党建、租赁、贸易”四个小组，四驾马车在各条工作战线上攻坚克难，攻城略地。

确保安环底线红线，牢固树立长效机制。做好安全环保工作任重道远，我们把它放在“高于一切，重于一切”的位置来抓，思想上优先强化，工作上优先部署，资金上优先保证，管理上优先加强，真正把安全生产和环保工作落到实处。

建立健全安全责任制度。成立安全环保工作领导小组，明确一把手的“第一责任”，压实各级“党政同责”、领导班子“一岗双责”，全面压实安全管理责任。建立全员安全责任清单。实施“重大安全风险公告”、“岗前一分钟培训”等措施，成立土地、商铺两个安全巡检小组，切实提升员工的安全素质和管控能力。期间，对金安箱站、苏豪大酒店、光伸二楼家具馆燃气安全、灭火器配备、电路安全、车辆安全、消防安全、落实情况等进行突击检查，发现问题和隐患，当即要求相关方单位整改。建立“分片定点”环保机制。即班子成员划分责任片区，员工定点场地，因地制宜，因场施策。330亩货场：场内垃圾全部清理，并全部覆盖好防尘网，安排专人值班值守，每日不同路径巡查覆盖好的防尘网，查漏补缺，确保防尘网扣好扣实。严格管理好进出口，对于不让进的坚决说“不”，对发现的问题及时上报，避免问题反复。院内：两家公司对清场事宜达成一致，现已停止经营，对于建材公司的砂、水泥，都已覆盖上防水布，院内垃圾已清理结束，等疫情结束推进清场事宜。瑞桥物流：已停止经营，南面大门已封闭，北面大门只出不进，每天对场地进行打扫，洒水降尘。金安箱站：已停止经营，每日严格监管，只出不进，对河边垃圾和两个垃圾站全部覆盖防尘网。对于现在的安环成果不能丢，不能麻痹大意，应做到“三长”：即将安环工作作为一项长期工作来抓，形成长效机制，长抓不懈。

坚持党组核心作用，夯实基层党建根基。坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的指导思想，以“三新”解放思想大讨论活动为契机，认真落实上级党组织决策部署，不断加强支部建设，把党建与业务工作融合，狠抓落实。坚持政治学习，牢固理论基础。认真学习贯彻党和国家的方针、政策，筑牢信仰之基，补足精神之钙、把稳思想之舵。联系实际学，把职责摆进去，把工作摆进去。切实做到学、思、用贯通。临达公司开展“开局就是决战，起步就是冲刺”主题学习日活动，全体党员同志以饱满的精神，实干的作风，积极地投入到工作中去。组织全体管理人员线上学习李克强总理所作的《政府工作报告》，不断提高理论和实践水平，坚定信念，稳中求进，扎实推进各项工作有序开展。坚持党组引领，打造团结队伍。疫情期间，我公司积极响应上级党组织的号召，党员发挥模范带头作用，积极报名参加志愿者，从而带动职工一起参加志愿服务工作，共有5名职工参加所在社区自愿者工作，他们主动作为，勇于担当，积极肯干，是一个真正的模范先锋队。在大家居家办公时候，有一名职工坚守岗位，每天巡查场地，及地上报巡查记录，是爱岗敬业的真实体现。在环保回头看期间，因海州区暂未解封，管理人员不能到现场办公，住在猴嘴、墟沟的职工提前复工复产，每天按时到岗，雨天、周末也不例外，他们不怕苦、不怕累，不埋怨，积极地把工作做好，是“当虎将、打头阵”的真实体现，同时，也体现了“团结”力量，是我们临达人上下一条心，拧成一股绳，砥砺奋斗的真实体现。

加大租赁收取力度，夯实基础产业根基。租赁产业是临达分公司基本产业，租金收取也是主要工作，一季度，租金催缴小分队在党史学习教育下，发扬锲而不舍精神，采用“快、勤、缠、粘”方式电话沟通，上门收取，疫情期间，采取线上（微信、QQ）方式联系相关方催收，3月底已收取租金179万元，距离一季度目标任务还有缺口，原本计划3月底租金全部收取到位，因疫情影响，未能完成任务，疫情解封后，我们将针对难缠户、钉子户，采取车轮战术，发扬钉钉子精神，主要负责人带头，每天早晚报到，或软磨硬泡，或蹲点，或晓之以理、动之以情，采用一切方法，确保4月底租金收取到位。对于闲置资产，我们以公司闲置资产“清零”工作方案为指导思想，增加资产租赁收入，争取利益最大化。

加快推进贸易项目，助力企业振兴发展。贸易项目部设在临达，对我们来说是一个机遇，也是一个挑战，挑战与机遇并存。年初调研的项目因国家政策原因暂停，大家并没有因此松懈，继续积极跑市场，开发新项目，寻求新合作伙伴，经贸易部人员不懈努力，现已与市内一家公司沟通，对我们公司很感兴趣，等疫情解封后，双方领导准备见面详谈，如果成功，这将是临达公司一个新的产业。机会不是靠等来的，总是等待机会，就会失去了机会。所以我们以守住资金“零风险”底线，继续谋划贸易工作。

在此特殊时期，临达分公司充分发扬“四再”创业精神，淬炼“四拼”工作作风，四驾马车齐发力，蹄疾步稳促发展。

（朱文燕)