2月15日上午，投资公司董事长王德志到各基层单位调研产业转型项目部制推进情况。

为了进一步调动广大职工参与转型发展的积极性，尽快寻找产业突破口而采取一项重大战略的举措，公司首推产业转型项目部制管理新模式。调研中，各单位详细介绍了企业生产经营情况，重点汇报新产业项目部制推进情况，就项目部制管理提出了自己工作思路、举措以及存在的问题。王德志对提出的问题进行了现场解答并给予了指导意见和建议。

他指出，要走出传统“项目部”误区，项目部不是为了推进现有产业的项目部，而是新产业开发的“孵化器”。要转变角度看问题，采取内部承包责任制，利用个人的能力优势为企业创效，实现真正按劳分配，是一种激励机制。赋予项目部更灵活的管理自主权。改革只有进行时，没有完成时，随着改革不断深入，各项改革配套措施还将陆续研究推进，坚定不移推动改革实践，实现企业高质量发展。