坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。台北投资公司党委立足新时代、贯彻新理念、融入新格局，全面推进“铸魂”“强基”和“聚力”工程，推动党建与中心工作“双轨并行、相融共进”。

坚持党建领航，把深度融合的旗帜举起来

抓实“必修课”。公司党委建立“党支部”学习制度，健全督查督办和检查考核机制，完善全面从严治党主体责任，落实基层党建工作责任清单，高标准开展党委中心组学习，高质量落实“三重一大”党委前置研究，确保融合有目标、有要求、有举措。补足“精神钙”。细化实化“党建品牌提升年”工作要求，统筹建党100周年系列活动，深入开展“四史”学习教育，弘扬党建精神，严格市委巡视审计问题整改，加大年轻干部培育，关注职工身心健康，确保融合有载体、有招数、有温度。筑牢“精神魂”。创新开展“主题党日”和“抗疫一线党旗红”等特色活动，建强建优党员“示范岗”、党支部“责任区”、“战疫”和攻坚突击队，推动创新创效、提质增效，深化“省文明单位”创建活动，确保融合有特色、有亮点、有实效。

坚持党建赋能，把深度融合的重点统起来

下好安全生产“先手棋”。公司聚焦本质安全，精心组织常态化疫情防控、生产经营和改革发展，扎实开展“安全生产三年专项整治行动”“六查六严”，严格落实“党政同责、一岗双责”，牢固树立“大安全”理念，抓好生态环保、生产运营、基建工程等安全工作，确保万无一失。打好市场开发“主动仗”。聚焦市场化，抢攻退钙转养，加强原盐销售工作，突出“五小”项目建设，推进园区开发，扩张对外贸易，不断夯实“过五超六”基础。吹响改革创新“集结号”。聚焦改革发展，优化职能设置，配强基层党建基础，规范董事会建设和三项制度改革工作，创新项目开发模式，健全科技创新体系，深入推进产学研深度融合，重塑体制机制，让企业活力迸发。

坚持党建固本，把深度融合的基础强起来

把根基夯实。公司围绕争创“四再”党支部、“四拼”靠钱岗活动，着力推进基层党组织标准化规范化建设，细化实化公司党建工作月度例会工作制度，抓深抓实“三会一课”、组织生活会、党员民主评议等工作，全面推进党建考核结果与生产经营考核结果“连乘”机制，强化党建考核机制。把队伍建强。公司强化党务工作者队伍建设，抓好党支部书记集中轮训，实施党务干部能力提升“三年登高计划”，加大党务干部“双向交流”力度，开展创先争优主题实践活动，严把党员发展入口关，消除党员空白班组，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。把载体用活。优化党建工作综合管理考核平台，完善公司党建工作责任制考核评价体系，落实党委书记述职评议纳入党建工作责任制考核评价，完善党建制度体系，强化制度执行情况检查，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设，努力营造风清气正的干事创业环境。

(台北党委)