五月份以来，在推进“大干红五月”工作热潮中，台北投资公司党委探索实施“半半工作法”，全体党员特别是党员领导干部转变工作作风，每天每个部门一半人员到结队帮扶一线工作半天，在一线践行初心使命、施展更大作为，在深入实际、深入基层、深入职工群众中化解矛盾、解决问题，推动红五月，红红火火干起来。

到安全生产一线去。实践出真知，一线出实绩。机关部门人员经常深入一线、深入班组，及时了解、准确掌握挂钩单位生产经营状况，明确帮扶目标任务。机关部门成立青年突击队，进驻生产一线。生产现场火热一片，抢时间、争速度，与帮扶一线职工做到应扒尽扒、应销尽销。据统计，五月份以来，机关部门结对帮扶定点单位30余次，机关全体党员40余名协助临达公司整治环境卫生问题，打响创卫攻坚保卫战。

到推动发展一线去。五月份是承上启下的关键月，为全面完成1500万元指标，各单位使出混身解数。临达公司成功拿下400万石灰石贸易订单，继续加强与碱厂的纯碱贸易，贸易总额已突破600万元；美多利公司拿出“跑断腿”“磨破嘴”的毅力和决心，成功签约校企融合项目；资源管理公司与恒大城置业达成4.5亩土地协议，与安徽康怡工程建设公司达成330亩租赁，与连云港天翔建筑安装工程有限公司达成8.17亩租赁；翔立分公司骨干主力驰援原盐生产，在全力抢盐的同时，销售部门全力以赴走客户、跑市场，将每一粒产出的原盐第一时间“走”出去。各单位通过扎实工作，强力推进，红五月红红火火。

到加强党建一线去。公司党委出台“作风提升年”等方案，实施“党建+”工程，设置“党员责任区”和“党员示范岗”，组建“党员突击队”，党员干部作风明显转变，队伍凝聚力与日俱增。成立党史学习教育宣讲团，以“四个一”为抓手，即一支宣讲团、一场演讲比赛、一次知识随口答、一堂主题党课，广泛宣教党的创业历史中铁人精神、红船精神、红旗渠精神，并以此为大干红五月为精神动力，做到学党史、悟思想、办实事、开新局，进一步凝聚广泛共识、激发奋进力量。

到提升民生福祉一线去。公司工会以“保成果、促转型”工作主题和“过五超六”总目标，扎实推进“幸福台北”落地见效。活跃职工文化生活、搭建青工交友平台、定期慰问扶贫济困……一系列举措，全方位增强职工获得感、幸福感、安全感。今年，公司把职工企盼的基层小食堂、上下班交通道路维修、值班房修缮等作为头等大事来抓，加速推进，精神组织施工组织，确保早实施、早受益，打造职工安居乐业的幸福家园。

(王茜)