4月14日，投资公司二季度流动办公会来到了临达公司。公司领导、各部门负责人、临达公司班子成员参加了会议。

参会人员首先来到了临达公司五小项目的“主战场”——330亩地块进行现场观摩。据悉，临达公司通过化整为零，落地一个个投资小、见效快、潜力大的小堆场、小货场、小停车场等五小项目，创造了百万营收，逐渐成长为了公司新的重要经济板块，真正实现了“五小不小，小中见大”。

在随后召开的座谈会中，临达汇报了上季度工作完成情况和二季度工作措施和思路，各部门负责人对临达提出的在发展遇到问题和难题进行了现场解答，分管领导详细布置安排了二季度重点工作。

公司党委书记、董事长、总经理王德志提出了四点意见：一要对上对下有温度，抓协调，强服务；二要再接再厉有力度，抓资源，提效益；三要不折不扣有高度，抓环保，见成效；四要稳扎稳打有限度，抓贸易，增规模。