“北领”人才特训营为台北转型发展注入活力

台北公司根据发展和产业工人队伍改革需要，通过举办“北领” 人才特训营强化人才培养，进一步提高公司管理人才综合素质和能力，打造高素质企业管理和产业工人队伍，不断提升公司的管理质量和水平，

“北领”，取台北的领头雁、领头羊之寓意。同时，该人才 训练营分为蓝领人才基础班、白领人才成长班和金领人才提升班 三个层次。旨在通过一定时期的培训，进一步提升员工公文与新 闻写作、党务理论、资产合同、财务管理、劳动用工、工程管理、产业开发、安全生产等业务能力和水平，培养员工战略思维和创 新思维，提高员工整体的基础操作能力、执行能力、领导能力、 经营管理能力，全面提升公司生产经营和业务管理水平。

开展蓝领人才基础班。以推进产业工人队伍建设为抓手，遴选职 工中有一定培养前途，刻苦好学，积极要求进步的“蓝领”员工进行培训。着重思想教育引导、职业素养培训，强化公文写作能力； 开展白领人才成长班。以公司 1980 年及以后出生的有培养潜质、具有一定的管理经验的青年管理人员为主，强化业务培训。着重职业素养培训，加强专业学习，重点是小班制的党务理论、财务、管理、劳动用工等业务培训；开展金领人才提升班。以培养公司副职级以上管理人员中，具有 较好发展空间的管理人员为主，政治素质优秀的可适当放宽到 1975 年以后出生的人员。着重加强领导力、执行力培养，强化 各类专业技能提升。