我眼中的”三大战役”——投资公司开展专题采风活动

二季度以来，投资公司聚焦“三大战役”这条主线，全体干群群策群力，奋勇争先，各项经营指标保持了安全、稳定、高质、高效的发展势头，各产业再创历史，“时间过半，任务超半”，取得了战役大胜。

为了总结和弘扬战役中先进的经验的典型，7月8日上午，投资公司组织机关各部门和各单位宣传骨干，赴“三大战役”主战场开展采风活动。公司纪委书记王踊以普通青年身份参加了活动。

“协调，关键在协调”在大浦工区先锋东滩，原盐集运负责人于洪亮在介绍如何逆势而上，完成万吨集运任务时说道”现在我们的主要客户对原盐需求大幅度减少，并且还有很多家竞争对手打价格战，咋办呢？靠我这张老脸，跑断腿，说破嘴，快拼、硬拼最主要是要巧拼”“二季度，我们集运原盐1万零500吨，按时按量完成任务，嘿嘿，还小超了一点”

“今年目前已承接外部工程15个，完工14个，准备施工1个，所承接的工程内容也较去增加了许多，有抛填工程、标牌基础、单元门安装、管道施工等。虽然很多事从未接触过的，对翔立来说是一次全新的挑战”“对于翔立，历来都是任务就是命令，只有完成这个选项”“一个“冲”字拼命干，在所有承接的工程中，我们都能在保障安全的前提下，在规定的期限内，保质、保量完成，正是我们这种敢拼、敢干、能干、想干的精神，得到了建设单位和发包方的认可，收入也远超去年同期”在翔立分公司市政工程现场，“工头经理”乔以成在介绍经验时说道。

“分解任务，每天出租180平方，我们用挂图作战工作方法，在困难中找优势，在优势中找方法，将集中资产划分片区，分而治之，实行一个片区一个目标导向，一个片区一个工作方法”“临锋而行，达道致远，这是临达公司的立企宗旨，我们是这么喊，也是这么干的”“临达的年轻同志们是我们能够突破7200平方任务的秘密武器，他们上门商谈至天黑，周六周日让他们休息都不休息，依然坚守岗位跑市场”在临达公司的“作战指挥中心”，听取负责人杜洪波的介绍后，参加采风的同志都忍不住竖起大拇指为先拔头筹，超额超时完成任务的临达全体“指战员”点了个赞。

你我眼中的“三大战役”是什么样子的呢，投资公司的“后浪”们将会用自己方式描绘出来，本次采风后，大家会迅速汲取各单位先进的工作经验和顽强的工作作风，在自己的岗位上燃烧青春，散发光和热，为重塑台北美好形象，实现转型梦努力奋斗。