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【三大战役】临达公司先拔头筹取胜“7200”

发布时间:2020-06-16 阅读量:

临达公司先拔头筹取胜7200

“临锋而行,达道致远”。这是在临达办公楼最为醒目的一句话。为坚决打赢打胜“三大战役”,临达公司迅速调整工作重心,牢牢锁定7200平米租赁目标,在建党99周年之际以一个漂亮的“翻身仗”向党的生日致敬!

美好生活是奋斗出来的。615日,在投资公司党委的正确领导与精准指导下,临达公司不讲困难讲办法,不谈压力谈动力,通过与相关部门的紧密配合及全力协助下,临达公司已顺利攻下7871.05平米租赁任务的山头,提前并超额完成任务!

党员先锋勇担光荣使命,战斗堡垒提供组织保障。40天的时间,要实现闲置多年的资产租赁7200平方米,怎么办?怎么干?困难摆在面前,仅凭一个人或班子的力量,是远远不够的。在亟需统一思想、坚定信心的时刻,临达党支部开展了“决胜7200”主题党日活动,党员重温了入党誓词,在党旗面前庄严宣誓,勇担光荣使命;职工在横幅上签名,书写自励共勉话语。思想意识坚定了,思想共识达成了,人人亮决心、作表态,人人发声,人人亮剑。每一个人身上都有担子,每一个人肩上都有责任,焕发新气象,展现新作为。

五次商谈请来意向客户,六轮谈判解决历史问题。万事开头难,机遇不会自己送上门来,需要我们主动作为,去拼、去博。为了达成某建材经营部承租2000平方的意向,上门商谈至天黑,议价定价多个来回,最终通过五次商谈,达成租赁协议。西1号楼通道被一层销售瓷砖商户占用,为了顺利出租,公司经过多次协调,面对着胡搅蛮缠、面对着难听辱骂、面对着人身威胁,我们坚持原则,没有退缩,最终将占用货物搬出,为顺利出租打下基础。某中介公司墟沟地区店长第一次来看房时,直到中午1多才结束,陪同人员饿着肚子、耐住性子,介绍每一个点的情况、优势和未来展望,用细致、微笑的服务给客户留下了良好的印象。该中介公司连云港总代理又至我公司商铺反复看、来回看,相关人员主动放弃休息日,瞅准时机,用心谋划,在客户确定600平方商铺成交的基础上,又顺利实现了1600平方商铺的捆绑租赁。光伸市场8号馆因历史遗留问题,存在争议,公司一方面经过上门6商谈,一方面与投资公司领导、相关部门积极汇报、沟通,制定最佳方案,最终达成承租协议。至此,临达公司实现光伸市场商铺出租率80%、院内库房出租率100%、德兰市场商铺出租率100%,有效盘活了大量闲置资产,为促进公司转型发展添砖加瓦。

挂图作战彰显四拼作风,标旗推进昂扬必胜斗志。7200平方,分解任务即每天要出租180平方,且光伸市场未租资产闲置多年,面积多、分布广、位置差,千头万绪不知从何处抓起。公司及时提出挂图作战工作方法,用红旗、黄旗、绿旗分别表示已出租、有意向、未出租,清晰区分,一目了然。公司依托作战图,在困难中找优势,在优势中找方法,将集中资产划分片区,分而治之,实行一个片区一个目标导向,一个片区一个工作方法。根据工作开展情况,作战图实时更新,每天下班后在图前分析研判当前租赁形势,谋划作战计划,紧咬目标任务,寻求突破。挂图标旗工作方法,不仅更好的显示出租赁状况,当绿旗变为红旗的那一刻,更在职工心中升腾出神圣的成就感、幸福感。

目标导向失败多于功成,过程艰辛始终不言放弃。加强资产租赁宣传力度,在线上线下联动开展的同时,也面对着信息网站带来的负面影响,中介、传媒联系上你的速度,远比目标客户来的快,以赢利为目标的他们,只谈付费推广,不谈租赁成功,还有无数的骚扰电话、骚扰微信等,牵扯了太多的精力。在与目标客户商谈多次后未达成共识的也大有人在,某电器销售公司、某紫菜生产商、某实业公司等等,都因种种原因,努力付诸东流,未达成合作意向。面对失败,不言放弃,未想一蹴而就,只有坚定信心,奋发向前,一步一个脚印,扎实推进资产租赁工作。

“初心如磬迎难上,使命如山勇担当”。“决胜7200”战役的胜利,是上级党委和相关部门的帮扶帮助的结果,是弘扬“四再”创业精神、淬炼“四拼”工作作风的硕果,更是临达的一大步。今后,临达公司将大力推行挂图作战模式,发扬在战役中涌现出的攻坚克难、拼搏向上的精神,再昂干事创业激情,提高站位、拉高标杆,撸起袖子加油干,为实现作战图全面飘红,临锋而行,步履不停!

(孙  健)


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