守正出新 开创台北转型新篇章

      伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情,台北投资走过忙碌多彩的2019年,迎来了充满生机的2020年。一年来，投资公司始终坚持围绕中心强党建，强化引领促转型，紧紧扣牢“企业创效年”主线，以“四再”创业精神不断汇聚转型发展动力，推动各项工作取得新突破。

      深度融合，党的建设与中心工作同频共振。思想解放转观念拓视野。大力开展解放思想大讨论活动，推进“四再”创业精神落地落实。征集解放思想调研报告及心得感悟近80篇结合书记大论坛、发展大论坛、台北大讲堂，进一步更新了理念、开阔了视野，为企业转型升级提供新动力；特色党建聚合力添动力。开展“党建项目+”先锋实践活动，围绕企业改革发展主线，找准党建工作与行政工作的结合点，提升党建引领经济发展的水平。公司各支部共建立项目清单31份，完成阶段性项目11个，有效助推了生产经营、降本增效、招商引资、环境整治等方面工作；主题教育出实招破难题。开设班子素质提升学习班、举办《纲要》《四中全会精神》专题讲座、组织“不忘初心、牢记使命”岗位奉献报告会和“传承红色初心，践行‘四再’使命”红色教育活动、选派中青年员工赴奥神新材料进行专业技能培训。深入调研整改，通过实地走访、现场查看、座谈交流、意见征集等方式，形成调研报告22份，建立为民服务清单9份、问题整改清单13份，办好十大为民实事，建立完善规章制度32项，始终在践行“十二字”总要求上走在前列。

      创新驱动，“老产业”焕发“新活力”。“四大行动”打赢创效战，深入推进减亏增效“资产增值大行动、资源挖潜大行动、产业开发大行动、降本增效大行动”等四大行动。在盐田大面积征用，黄化关停的制约下，仍然实现原盐、钙液双丰收。全年降本增效766万元。优化人力资源配置，节约用工成本378万元。出台政策，鼓励4名职工离岗创业，减轻企业负担110万元。开创性地推行“内部责任看管”“内部责任承包”等政策增加收益88万元；项目建设“加速跑”。保障工程推进有序。立足生产保障、兼顾生活必需，完成企业内维修工程77项，实施集团公司批复项目4个。转型项目突加速落地，多次外出实地考察，借鉴成熟经验，确立了UD布、氨纶包覆纱等特种纤维应用项目，逐步提升产业层次。

      为民服务，交暖心民生答卷。唱好慰问走访“四季歌”，全年慰问职工300余人次，慰问劳模60余人次，发放慰问金20余万元。夏季“一线送清凉”165人，发放慰问品合4万余元。组织女职工300余人次专项体检，为125名女职工赠送健康知识书籍。开展“金秋助学”活动，为11名学子送上助学金7000元；劳动竞赛展风采。开展“大行动，夺红旗，展风采”主题竞赛、“百日会战”劳动竞赛，举办办公自动化操作、“金点子”征集、招商引资等五大比武，让劳动竞赛在企业高质量发展路上开花、结果；办好职工业务技能培训学校。根据公司转型发展需求，提升职工转岗技能，成立职工业务技能培训学校，培训提高员工综合素质，增强企业人才实力；文体生活凝聚发展向心力。成立职工文体小分队，开展文艺下基层活动。成功承办了集团第二届职工运动会部分项目，举办了2019年职工趣味运动会。