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环卫分公司党支部“七个一”强化党建引领凝聚干事创业合力

发布时间:2024-05-16 阅读量:

    二季度以来,环卫分公司党支部全面落实党纪学习教育有关要求,以政治建设为统领,以业务攻坚为动力,以提升组织力为重点,以推动事业发展为落脚点,努力创新党建工作新机制,打造党建工作优秀品牌,不断提升党组织战斗力凝聚力、向心力。

    开好一个大会,认清公司形势。418日召开党员大会,通过书记上党课,对全体党员进行思想宣讲,持续发挥党员先锋模范作用。同时让普通党员参加公司班组长以上工作周会,加强普通党员对公司形势、公司任务、公司同事的认知,真正统一全体职工骨干的思想。

    冲刺一个指标,坚定发展信心。召开节后收心会及大干红五月推进会,对照二季度600万指标,层层细化分解。将降本增效指标落实到班组,将业务创收指标落实到负责人,将后勤服务工作落实到党员骨干,切实做到每个班组有任务、个个肩上有担子,人人眼中有目标,全员上下“一股绳”。

    开展一个活动,增强党员觉悟。结合公司主题党日活动的文件精神,组织党员、管理人员、生产骨干对环保装备产业园进行环境整治提升行动,旨在以实际行动凝聚发展共识,增强职工觉悟。期间共出动大型车辆2台、小型机械3台,人员30名,用时半天让场地“焕新容”。

    筹备一个竞赛,昂扬工作激情。一季度环卫分公司通过小比武涌现出一大批先进个人和班组,二季度将继续结合公司全年劳动竞赛方案,通过分会“雨水井清掏”“保交楼清扫”“新移交道路整治”等小比武为人工清扫大比武预热,确保人人争优,优中择优,真正让红五月“燥起来”。

    制定一个方案,突出三将作用。采取候选人与具体任务挂钩方式,施行定向培养,健全党员责任区,选树党员责任岗。名将候选人刘元兵围绕大合同提前协调沟通,根据往年生产指标完善合同内容;闯将候选人许月飞瞄准精益化垃圾清运业务,确保二季度收入20万;虎将候选人张敏瞄准管理模范班组,打造安全管理特色,确保安全生产无事故。持续用“三将”书记项目为生产经营注入新动能。

    打造一个阵地,发挥堡垒作用。将结合公司实际打造特色阵地,通过对活动室空间的有效利用,合理规划布局,设立党员学习区、交流互动区、会议区等,为党员提供一个良好的学习和交流环境,进一步提升组织生活的能力和水平,充分发挥党员活动室作为党员精神家园、学习教育阵地的作用,进一步增强全体党员的归属感,让小堡垒发挥大作用。

    推进一个重点,打造支部特色。将结合公司党委三组联建推进方案及现场观摩会优秀经验,尽快制定环卫方案,根据要求适时调整党小组人员,并计划在黄海大道保洁班进行试点,围绕阵地联建、活动联办、人才联培、管理联通”开展工作,让安康驿站散发“家庭感”。

                                   (环卫分公司)


撰稿:张会鹏

单位负责人:刘元兵

校对:庄婧娴

责任编辑:武传兵



 

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