解放思想只有进行时，没有完成时，为了牢牢守住公司党委解放思想，实干担当实践月的胜利果实，环卫分公司认真总结经验，找短补差，坚持用思想解放推进事业发展。

    “三讲”坚定思想。一是讲理论最新内涵。及时召开党员大会、支委会、党小组会，认真学习党章及党的二十大有关文件精神，强化党性修养和政治自觉，并要求支委成员围绕“解放思想、实干担当”“新理论指引、新赛道发展、新动力冲刺”撰写心得体会和调研文章。二是讲公司最新形势。用好“小课堂讲大形势”活动载体，在职工中围绕“发展形势怎么看、我们当前怎么办、公司今后怎么干”这一课题展开大讨论、大交流，切实让职工真正增强主人翁意识。三是讲安全最新要求。针对环卫分公司管理的最大薄弱环节，坚持做到所有管理人员每周下班组，重点针对交通安全进行讲解交流，强化安全意识。

    “三将”发挥作用。一是发挥党员先锋模范作用。深化“点将台”书记项目，放大2023年度三将效应，选聘刘元兵、许月飞、张敏为候选人，充分利用党建联建月、主题党日、三会一课、志愿服务等载体增强党员服务意识和执行力。二是发挥骨干带头冲锋作用。王丽、李家学、张义文、李红作为临时工班组长，用丝毫不输正式工的态度确保活动路线保障顺利推进，在中科院除草活动中坚持来的最早、走的最晚，以实干担当践行主人翁精神。三是发挥班组团结干大事作用。开展228国道清扫、中科院除草、落叶清理、清掏雨水篦等小比武活动，提升员工的专业性和精神面貌，进一步营造了“学技能、练技能、比技能”的良好氛围，为二季度劳动竞赛提前预热。

    “三课”谋划增效。一是谋合同提档。一季度环卫分公司在核减60万的情况下仍然完成收入465万元。二季度环卫分公司将围绕道路清扫质量提升下狠功夫，争取合同内收入430万元。同时继续跟进新交道路130万审批，抓好中科院除草报量及德源国控点降尘推进等工作，力争二季度冲刺600万元。二是谋改革创新。生产车队通过合理安排机械作业计划，实现辖区道路的定期机扫、洒水和冲洗，确保城市环境的清洁度。再依托企业自身环卫一体化服务项目的资源优势，优化资源管理，并进一步调研和引入先进机械设备，大幅度提升作业效率。逐步实现城市保洁的机械化、精细化和专业化。三是谋创收增效。一季度生活垃圾清运业务新增客户2家，续签客户达16家，收入22余万元，同比增长10%。二季度将更进一步进行跨区拓展，争取垃圾清运业务再增加2-4家，收入冲刺25万。

    环卫分公司将始终把解放思想作为推进工作的重要抓手，不断更新观念，为安全生产、业务创收、三精管理提供强有力的思想保证，开创环卫发展二季度再上新台阶。

（环卫分公司党支部）