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翔立分公司深化“党建项目+”奋战首季开门红

发布时间:2020-03-03 阅读量:

翔立分公司深化“党建项目+奋战首季开门红

       好风凭借力,扶摇九万里。2019年翔立分公司成功打造在“铁军”品牌,工程项目承接量也以此得到极大提升,2020年,翔立分公司将继续深化“党建项目+”,进一步细化指标,明确责任,落实责任,全面实现首季红,夺取全年红。

       “铁军”品牌+项目工程。开拓市场工程项目,运用科技信息手段,通过网站、微信、微博等手段扩大宣传范围,继续做大做强“铁军”品牌,力争在全集团范围内打响名号,确保在“走出去”的同时有主动“走进来”的客户;“抢”字优先,抢工程、抢时间、抢质量、抢进度,全力完成全年目标任务。

       党员示范+钙液销售。进一步统筹协调管理调配钙液卤水的供销平衡,保证钙液市场销售稳定;根据往年经验制定和完善应急预案,避免遭受不利天时影响和做好输送管道维护工作,保证钙液市场销售不断档不脱节;严格执行“一车一票”工作制度;扩大市场范围,现已构建了全国范围内东西南北四个方向市场覆盖面,并在全国齐打疫情阻击战的关键时刻,仍然销售销售钙液4.4万方。

       先进班组+机械加工。探索机械加工新模式,目前已经完成过河盐皮带机的生产工作,下一步将对内加强同兄弟单位的工程联系,对外动员班组主动拉客户、接工程;通过开展技能评比竞赛和拜师活动,培养一批技术骨干,营造良好竞争氛围,增强公司竞争力;在企业关键岗位做好职工的后勤保障工作,更新生产设备,采购一批耐用、好用的机械加工物件;牢牢把握安全生产红线,严格落实投资公司安全生产条例,提升员工安全意识,加强安全生产保护措施,增强员工的企业信任度。

       强化宣传+素质教育。提升员工政治站位,通过开展党员固定学习日、党支部大会等意识形态活动增强职工政治觉悟,提高集体凝聚力;对入党积极分子进行“教育—考察—再教育”的方针,培养适合企业发展的人才;强化宣传氛围、创新宣传形式,积极在公司网站、集团网站和主流媒体上刊登稿件,提升知名度;加强对职工的纪律监督,制定廉政规章,营造清朗的廉政氛围;加强企业文化建设,开展好“过三八”“庆五一”“迎国庆”等节日活动,积极开展党员带头,普通职工参与的志愿奉献活动;了解职工家庭情况,开展帮扶工作,对困难家庭进行申报和帮助,加强员工对企业的归属感。

                                         (张会鹏)

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