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【书记论坛】海州湾党支部

发布时间:2020-01-13 阅读量:

实施“三项工程”,助力支部做实创优

回首2019年,潮平两岸阔,风正一帆悬,党建引领,阔步前行,我们奋笔书写了一份份精彩答卷。展望2020年,长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,更要着眼长远,立足当下。

“我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。”习近平总书记寄语勇踏征程的追梦者时如是说。2020年的365天,每一天都是属于我们筑梦、逐梦、圆梦的“台北时间”,等待我们开创新的奇迹,谱写新的篇章。

2020年是台北投资公司扭亏为盈的关键之年,是转型发展的破局之年,也是托举新产业的发韧之年。这是一个只有前进没有退路的变革,这是一场只能赢不能输的战役,党员们也将经受一次砥砺成钢、蜕变成金的洗礼,我们需要一种“乱云飞渡仍从容”的劲头,需要一种“咬定青山不放松”的精神,更需要一种“今日长缨在手,何时缚住苍龙?”的气势,来创造一个个奇迹,实现一个个梦想。海州湾党支部将充分发挥战斗堡垒作用,破立并举,革故鼎新,深入开展“作风建设年”,实施“三大工程”,以思想大解放、作风大转变、行动大落实,助推经济大发展。努力建设一支随风翻江倒海,遇阻惊涛拍岸”的党员队伍,大力弘扬求真务实、真抓实干之风,一切围着发展转、一切围着落实干,确保每项工作都能见底到位、落地见效,真正以作风建设成效为经济发展保驾护航。

点面结合,实施党员先锋创建工程,实现“独角戏”向“大合唱”的转变。实施“两张清单,全员皆星”的党员先锋创建工程,明确党员先锋工程工作导向,生产经营中的重点难点分别列入任务清单和攻坚清单,组织“爆破手”“突击队”“尖刀班”, 树立全局一盘棋思想,既扫“门前雪”,又管“瓦山霜”, “攻山头”“炸碉堡”, 指标上墙挂图作战责任到人形成人人敢于担当、主动攻坚的工作氛围实施日、周、”全过程管控,使党员攻坚过程检查、可考评,对保时保质保量完成攻坚任务的,树立先锋模范,予以表彰。选树爱学习、重安全、守纪律、强执行、有担当各类榜样标杆,开展学习之星、安全之星、纪律之星、服务之星、志愿之星等评选活动,逐步探索形成“一个党员一个示范岗位”的特色模式,以点带面,形成大合唱、全面开花的干事创业良好局面。

丰富载体,实施党员淬火锻造工程,实现“立定跳远”向“花式游泳”的转变。 

在海州湾刮起学习风掀起提素潮,不断搭建平台,丰富载体,让党员在活动实践中舒筋活血”“强筋壮骨”。不断开展“悦读润心田,书香海州湾”读书活动,让党员推荐一本、捐赠一本书、阅读一本书、写一篇读书心得,通过心中想、开口说、提笔写,提升脚力、眼力、脑力、笔力。不断开展红色宣讲团活动,选取领滩手、辅助工和后勤人员成立宣传队,走上滩头,走进厂区,将支部的声音传达到公司每个角落,用职工喜闻乐见的形式,用身边事教育身边人将红色基因融入党员的血液中,外化成为服务群众的自觉行动,适时进行宣讲团内部的培训交流,提高宣讲实效和水平。不断开展“劳动模范先进典型谈初心”活动,走进先进党员的内心世界,增强党员看齐意识,激发党员奉献精神。不断开展“《学习强国》app学习运用大PK”活动,在支部划分5个学习组,定时段评选优秀学员,每月评选“学习红旗组”,评定A档1级至C档2级的3档6级格次,年底争夺“年度总冠军”,分别给予个人和小组物质奖励,用指尖上的学习养成党员坚持理论学习的好习惯,对长期不能得满分的个人、长期平均分排名靠后的小组,要求书面说明原因,用“每日必学习,每学必满分”的标准来检验和提升工作执行力。不断开展“领滩手岗位工作末位淘汰”考核活动,在18个生产单元构建动态管理模式,每季度对塑布拉放、塑池管理、钙液排放等原盐生产制度执行情况予以评定,经小组初评、公司复评,处于末位的领滩手亮红灯警告,下个季度如没有改善则予以淘汰,保障新的原盐生产经营机制健康有序运行。另外,开展“唱红歌、诵红诗”,以及劳动竞赛、参观学习、拓展训练等各种活动,努力形成“一月一主题”的党建活动方案,将党建工作与职工培训、安全生产、强化执行、问题整改等工作结合起来,抓住创新这个“牛鼻子”,全面激活支部党建的“一池春水”。

强化考核,实施党员学分量化工程,实现 “软任务“硬标尺的转变。坚持严格标准、落实责任,强化常态、长效的制度体系,推广实行党员学分制管理,制定《党员年度学分制考核实施办法》,以“岗位分+基础分+活动分+贡献分”的积分方式,有扣分有加分,党员干部以普通党员身份带头参加考核,每月对党员积分予以公示,全方位地促进全体党员“亮化身份、量化业绩”。针对党员自身工作特点,设置岗位评分项,顺利完成自身岗位各项任务即获得岗位分;参加组织生活、集中学习、按时缴纳党费等,作为基础考核项;积极参加党日活动、义务劳动、服务群众等活动,可以获得活动分;重点将“创先争优”纳入考核细则,党员获得市、集团、公司等各项荣誉表彰,或在支部做出突出贡献,将作为考核党员贡献的“加分项”。一人一档,建立党员学分管理档案,根据党员整体表现的测评结果,将积分低的党员列入结对帮扶教育对象,加强交流互动,促进共同提高。年中和年底,分别对得分优异的党员给予表彰,激发党员工作的积极性创造性,并以此作为评选台北投资公司优秀党员和先进个人的重要依据。用党员学分制,构建党员自我提能提素+支部帮扶提质提效的良性循环机制。

“日月不肯迟,四时相催迫。”今日,我们欢聚一堂,献计献策,明天,我们争分夺秒,抢抓机遇,创造属于我们的“台北时间”“台北速度”“台北奇迹”,充分发扬党员同志“聚是一团火,散是满天星”的责任担当,让党员们的星星之火,划破“黎明前的黑暗”,不忘初心,牢记使命,勠力同心,脚踏实地,打好“福利企业”牌,走好转型发展路,用实际行动向公司党委和职工群众交出一份满意答卷!

                                            李明

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