强化作风建设   打造服务型财务团队

作为公司财务部门，我们面对经济业务种类繁多，但管理就是服务，始终把服务放在首位。自觉践行服务企业、服务职工的宗旨，真正做到谋取企业管理规范及利益最大化。如何服务好基层的财务工作，我们应做好以下几方面工作：

一、提高业务知识，增强工作能力。

面对财务知识更新换代快，为了更好的做好财务管理工作，财务人员要充分利用业余时间，加强业务知识学习，提高业务处理水平，密切关注税务政策变化动态并加以合理利用，做好减税降费优惠政策及时应用。解决各种问题的能力，取决于自身素质提高，这就要求财务人员不断掌握新的知识和各种技能，解决处理好各种实际中的问题，取长补短，提高自身素质和工作能力。

二、强化服务意识，在本职岗位上发挥出应有的作用。

　  1、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，财务人员始终要以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，并做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，对真实、合法的凭证，及时给予报销；在审核原始凭证时，要对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。在工作中，互相支持、互相配合，顾全大局，明确工作任务和目标，在工作中尊重他人，虚心诚恳，积极主动配合各部门做好各项事务，努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，不断提升基层对财务工作的满意度。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。财务人员在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作。财务人员就应该是法官和守门员，对每一个人，每一笔财务事项都严格执法，公平对待，对任何违反财经纪律的人和事，都拒之门外，工作中面对各种各样问题，要求我们财务人员在不违反原则的前提下，灵活处置，多动脑，勤思考，全面掌握各项相关信息，做好协调，处理好相关事项，把各种问题解决好，切实发挥财务核算和监督的作用。

三、强化规范意识、降低企业运营风险

要增强制度意识，形成人人遵守制度的强力氛围，“没有规矩，不成方圆”，健全内控制度能够保证企业健康有序运行，这里也请各位同志能够理解我们管理职能部门，我们都是根据公司的制度规定执行，特别是目前的这种形势（巡查、审计整改）要求，大家都要为企业负责、为个人负责，做到按章办事，规范操作，减少不必要的风险和责任。

总之，财务人员坚持制度不动摇，公平处理每项业务，对事不对人，勤俭节约，把单位的经费当自家的日子过，多提好的建议，多做有益于单位和大家的工作，就能管好财，不出差错，最终赢得大家的认可。为企业转型，全面扭亏的目标，努力拼搏。

（高庆莉）