连日来，翔立分公司党支部认真学习贯彻投资公司双月办公例会精神，围绕2024年剩余目标任务，细化措施。以“鏖战六十天、指标增两成”为主题，与全年劳动竞赛相结合，广泛宣传发动，营造浓厚的大干四季度氛围完成全年目标任务。

保质保量地承接各种场内保障工程和外接工程。协助盛达市政公司做好东方大道沿线围墙涂白漆刷工程。做好绿化分公司宿舍楼室内地面维修工程，对一楼宿舍室内地坪进行拆除，新做钢筋混凝土室内地坪，重新铺设地砖及踢脚线。做优益丰园林分公司库房改造工程，为绿植提供更好的养护环境，将库房铁门改造为窗户，增加照明设备，重新建设花房大门。对资源分公司高压走廊下现有滩地进行全面的升级改造，主要对先锋东滩排淡沟清淤，新沟修整，新建机房和滩场内道路进行维修。实现滩场文明和提高原盐产量。

做好年底两个月的路灯保养维护工作，减少保养费用支出。接近年关，对辖区内全部路灯进行一次全面检查，对损坏灯具、线路集中维修更换，确保住宅区和商业区路灯亮化率达到100%，其他区域亮化率达到98%。把安全措施落实到位，维修人员高空作业一定要系好安全带，戴好安全帽，作业车辆正确停放、摆放路锥，设置安全区域，作业现场配有安全员负责现场安全。提高公司内各兄弟单位送修的车辆和专业机械设备维修成功率。邀请有丰富维修经验的老师傅为班组年轻职工实践授课，向他们传授在实践中形成的实用技能知识。规范化做好各类车辆维修的台账管理，把三精管理落实到基层班组，实现高效运行。

（翔立分公司）

撰稿：刘毅

单位负责人：霍正钢

校对：房金鹤

责任编辑：武传兵