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盛达市政分公司召开大干二季度工作会议

发布时间:2024-04-13 阅读量:


4月12日下午,盛达市政分公司组织召开大干二季度工作会议,经理赵阳主持工作,全体管理人员参加会议。

会上,赵阳传达了台北(华茂)公司一季度经营分析会暨大干二季度动员会的会议精神;通报了盛达市政一季度双清和工程项目完成情况,立足一季度“开门红”,对如何实现二季度“双过半”目标进行了全面部署。

赵阳要求,要进一步压实指标任务,市政工程提速升级。2024年在建工程进行梳理,要求落实现场安全文明施工,确保高质量完成,建立重要路段责任制、班组承包片区化、应急项目3小时、项目结束2周制等方式,实现项目高效快速闭环;勇破双清瓶颈,工程审计进入快车道,2023年之前已完项目再次进行回头看,全盘清查,查漏补缺,明确责任人和时间节点,对已上报未审计项目及时跟踪,对已完工未结算项目及时报送,加班加点,苦干实干,把“抓重点、攻难点、创亮点”落到实处,力争二季度将2023年之前项目应审尽审;加强党建引领,与业务互促互融,以三新解放思想大讨论活动为契机,要求广大党员职工要认真学习新理论、新赛道、新动力,在实践过程中不断查摆问题,改进工作作风,创新工作举措,提升理论联系实践的能力,以“中科院改造”工程项目为载体,“三组联建”为导向,以“点将台”为抓手,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,确保工程项目提质增量,顺利完成目标。

(盛达市政分公司



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