11月15日下午，临达分公司迅速贯彻落实视频调度会议精神。

会上传达了王德志董事长提出的四点要求，临达分公司积极响应，对疫情防控工作进行再安排，再部署：一要积极配合社区核酸检测工作，核酸检测率100%，每天收集资料，做好记录；二要加强个人防护，戴口罩、不扎堆、不聚集；三要对金三角2号楼和院内等场所做好疫情防控宣传、引导工作，严格落实门区管理，扫码、测温、登记、出示苏康码等工作；四要安排人员24小时值班，确保单位不脱岗，如果发现情况及时上报；五要落实好请假制度，不得慌报、瞒报小区封闭信息；六要高效统筹疫情防控和生产经营工作，锁定“两不”目标，做到疫情防控和生产经营两手抓、两手硬。开展好专题劳动竞赛，特别是对金三角2号楼的租金工作，要以钉钉子精神狠抓落实，其次是资产盘活工作，丝毫不能松懈，鼓励全员参与闲置资产“清零”工作。

(临达分公司)