刘天义

  各位领导、同事们：

        一、9、10月份目标任务完成情况

        主要经济指标：9、10月份排放销售钙液计划5万方，实际排放销售6万方，全年累计19.5万方。长盐2500吨，年累2.25万吨，完成计划112.5%，已扒盐1万吨。9、10月份收入指标640万，完成393万，年累827.16万元，完成年计划61.58%。

        二、党建工作

        1、海州湾党支部充分发挥战斗堡垒作用，以“六大战役”实现黄旗到红旗的逆变，具体是债权清收战、降本增效战、钙液清场战、劳务创收战、招商引资战、秋季扒盐战。在“六大战役”中，公司上下全体干群化压力为动力，吹响冲锋号角，擂响攻坚战鼓，以开战必胜的信心和决心，强夺红旗。在这场攻坚战中，我们的“三将”、我们的优秀党员、星级员工，身先士卒、率先垂范，冲在“扭亏”第一线，涌现出两个优秀的小团队，一是以霍正钢为首的催款小分队，二是以凡平为首的钙液项目部，还有朱春年、夏军、沈秀成等一批典型先进。

        2、围绕党的二十大召开开展系列活动。一是通过悬挂横幅标语、观看党史教育纪录片《红岩家书》、拍摄“我的心里话说给二十大”短视频以及职工文娱活动等喜迎二十大。二是多举措学习二十大会议精神，通过集中观看大会盛况、下班组读原文谈感悟、小喇叭播报、微信工作群等等，坚持网上网下宣传一起抓，用好用活新媒体，推动党的二十大精神深入人心、落地生根。

        3、慰问职工体现企业人文关怀。分别开展秋扒盐慰问及赴海福特慰问，对广大职工坚守生产一线，不畏艰辛表示感谢，同时加油鼓劲，共克时艰、勠力同心，必须全力以赴完成今年的任务指标。

        三、安全环保工作

        “安全百日攻坚”行动，营造氛围，悬挂横幅5条，安全宣传版面8幅。规范扒盐前安全会，每班扒盐前带班长组织职工开好班前安全会，做好本班作业的安全交底，确保开机前触保器试跳，填写好扒盐安全记录表,扒盐现场不定时有小喇叭循环宣传扒盐安全操作规程。对扒盐机泵，配电盘，扒盐大架等全面安全检查，更换扒盐大架管道5根，确保扒盐安全可靠。对程圩闸加强管理，严禁提闸，对五七盐场排水口雇挖掘机堵排水口，并加高堤堰。做好疫情防控常态化工作。

        四、其它工作

        债权清收任务指标20万元，完成25万元。

        工作不足：9.10月份虽然工作有点成绩，但是工作经济指标没有完成任务，主要是原盐没有及时对外销售，造成经济指标任务没有完成，证明工作没有做好，我们将充作利用好11、12月做好冲刺全年目标任务的完成。

        五、11、12月重点工作安排

        11、12月份任务指标收入520万，一是排放销售钙液1.5万方，收入53万元，确保全产排放销售钙液超21万方。二是扒盐销售原盐1.3万吨，冲刺1.5万吨，370一吨测算，1.5万吨去税后收入491万，三是租地2.7万，合计546.7。

主要措施如下：

        1、排放销售钙液1.5万方，抢制中高级卤水，蒸发量低时化盐制卤，开展钙液排放劳动竞赛，全年排放钙液超过20万方部分每方奖励0.5元，确保排放钙液1.5万方，并销售钙液1.5万方。

        2、扒盐销售1.5万吨，面前已扒盐1万吨，措施，降低盐池板厚度，有原有的5-6公分，降低至3-4公分，确保扒盐1.3吨，冲刺1.5万吨。

        3、租地2.7万，目前已到账1.2万元，闲置资产清零对外出租边角地创收1.5万元，确保2.7万元，冲刺3万元。

        11、12月份海州湾公司认真学习贯彻党的二十大精神，发挥工人阶级作用，冲刺全年目标任务，为实现台北“两不目标”再打硬仗。