租金收入是临达分公司的主要收入来源之一，公司严格落实“五加五力争”工作要求，明确责任，落实到人，确保租金应收尽收。

    主要负责人连续上阵，对难缠户、钉子户，使用车轮战术，发扬钉钉子精神。对租户进行全面排查摸底，发现一些不缴纳租金的原因：多数受疫情影响，经营业绩差，处于暂时的付款困难，交不了租金，但又不想撤柜；其次是生意不错，就是不愿意交租金的“老油条”，租金就是现金流，所以这部分人会故意选择拖欠；另外因为客观原因不缴纳租金。根据以上情况，大家讨论决定因户施策：对于确实因疫情和效益原因不缴纳的，制定分期缴纳计划，要求在规定时间内缴完；对于“老赖”或不想租的，下发离场通知书，在规定的时间内把货物清退，完成商铺收回工作，以便于招租；此外，对于相关方提出的一些问题，我们积极提供服务，多次与自来水公司协调，和物业沟通，帮助商铺找销售门路。经过大家多谋划、多思考，多沟通，每天蹲点，软磨硬泡，或晓之以理、或动之以情，二季度已实现租金收入50余万元。

    对于临达分公司而言，收缴租金仍是下一阶段的重要工作，在目前的大环境下，既要维护公司利益，又要维持与客户的关系，尽可能达到双赢的目的。

                                      （朱文燕）