今年以来，资源管理分公司时刻筑牢防疫、安全、环保三条防线。严格按照“两必须四必查”做好疫情防控，要求全体员工严格按照公司及所在街道社区的防疫要求，做好疫情防控工作，对复工人员进行安全培训及考试，对复工租赁户进行安全检查。做好土地、邻里中心、租赁户安全、环保巡查工作，将一切不安全苗头消灭在萌芽状态。

二季度，资源分公司在全力抗击疫情的同时，咬住土地租赁收入20 万元，力争30 万元、实现找田造田1000 亩的目标不放松。合并原金台留守处资产租赁收入22 万元，力争25 万元目标不放松。在抗疫期间做好充分准备工作，完成绿洲学府小区10KV外接工程占地补偿协议扫尾工作、完成河道办公室出租培瑞续租金的收取。加强复工复产期间土地巡查、清理工作。做到池塘不进水、土地不堆土，确保抗疫、清理、效益三个目标同时实现。

复工复产开始后，该公司计划两周内完成22.55万元土地、资产租赁及老运盐河池塘清理工作，三周内完成邻里中心消防整治工作。积极与开发区、猴嘴街道联系，抓好土地、资产租赁和整治工作，严格落实闲置资产“清零”目标任务，按照时间节点，将任务层层分解，落实到人，使人人有任务、有压力。根据土地及资产的性质有针对性的抓好招租工作，杜绝不符合安全、环保项目进入，确保签订高质量的协议。

（资源分公司）