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临达公司构建“班子分片、员工定点、一天两会”安环工作机制

发布时间:2022-01-17 阅读量:







为切实做好安环工作,形成“有举措、见实效”的管理模式,近日来,临达公司决战开局,起步冲刺。

建立健全安全责任制度。深入学习并贯彻投资公司安全生产的重要知识,因地制宜,完善 “安环工作双提升”工作方案,形成“班子分片、员工定点、一天两会” 安环工作机制,即班子成员划分责任片区,员工每日定点巡查,早上安排部署、下午分析汇总。确立以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度,完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准。

全面压实安全管理责任。建立全员安全责任清单,实施“重大安全风险公告”“岗前一分钟培训”等措施,成立土地、商铺两个安全巡检小组,形成“每日目标上墙,每日隐患汇总,每日强化整改”工作体系,切实提升员工的安全素质和管控能力。

有效落实安全管理制度。通过采取员工巡查、组长复查、班子抽查“三级复查复核”等途径,全面深入细致排查存在的安全问题和隐患,对隐患实施挂牌督办,限期销号,确保隐患得到及时有效整治。

(临达)

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