临达公司光伸市场商铺总面积约20000余平方米，且未租商铺分散，遍布整个市场各个角落，闲置多年，租赁条件差，为盘活闲置资产造成了巨大的困难。公司适时提出挂图作战工作方法，将光伸市场租赁作战图上墙，用红旗、绿旗、黄旗分别表示已出租、有意向、未出租，清晰区分，一目了然。

“三大战役”期间，面对着投资公司7200平方米的工作任务，作战图前成了“前沿指挥部”。公司全体员工经常性在作战图前分析研判、研究讨论工作方向和工作方法，在困难中找优势、在优势中找办法，将未租商铺中可连成片的区域集中划片，实行一个片区一个目标导向，一个片区一个工作方法，全体职工迅速出击、积极行动，在主动作为中找寻机遇，狠抓机遇，“战役”取得7700余平方米商铺顺利出租的战果，先拔头筹取胜“7200”。

公司没有随着“三大战役”的胜利而停下脚步，而是将作战图全面飘红作为公司商铺租赁方面的终极目标。在“前沿指挥部”不断的讨论、谋划、调整、制定工作措施，推进7号馆1000余平方米、西3三层900余平方米成片商铺，跟进其他零星商铺。在公司主要精力都用来盘活土地资源、推进“五小项目”的同时，实现光伸商铺出租700余平方米。

“冲刺月”期间，面对7号馆、西3三层整个片区的绿旗，显得特别的“扎眼”。公司及时调整工作中心，将推进光伸市场商铺出租作为必须要完成的工作，“作战图”成了实现突破的法宝。公司有着挂图作战的成功经验、有着精准执行的作战队伍、有着攻坚克难的优秀品质。将挂图作战的工作方法用到了极致，依托作战图寻找目标客户，紧紧抓住机会，主动放弃休息日进行商谈、跟进工作。通过不懈努力，“冲刺月”实现7号馆1000余平方米、西3三层900余平方米及其他零星商铺的顺利出租，为全面实现“冲刺月”目标打开突破口，奠定坚实基础。

2020年，临达公司高擎挂图作战法宝，全体员工发扬攻坚克难、拼搏向上的精神，盘活了大量的闲置资产，全年实现新增商铺12000余平方米。目前，临达公司实现院内仓库出租率100%、德兰市场出租率100%，光伸市场20000余平方米出租率100%，实现应租尽租。为投资公司实现“转型扭亏”目标贡献临达力量。

（临达公司）