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标旗上墙 挂图作战——临达公司创新工作模式

发布时间:2020-12-09 阅读量:


临达公司光伸市场商铺总面积约20000余平方米,且未租商铺分散,遍布整个市场各个角落,闲置多年,租赁条件差,为盘活闲置资产造成了巨大的困难。公司适时提出挂图作战工作方法,将光伸市场租赁作战图上墙,用红旗、绿旗、黄旗分别表示已出租、有意向、未出租,清晰区分,一目了然。

“三大战役”期间,面对着投资公司7200平方米的工作任务,作战图前成了“前沿指挥部”。公司全体员工经常性在作战图前分析研判、研究讨论工作方向和工作方法,在困难中找优势、在优势中找办法,将未租商铺中可连成片的区域集中划片,实行一个片区一个目标导向,一个片区一个工作方法,全体职工迅速出击、积极行动,在主动作为中找寻机遇,狠抓机遇,“战役”取得7700余平方米商铺顺利出租的战果,先拔头筹取胜“7200”。

公司没有随着“三大战役”的胜利而停下脚步,而是将作战图全面飘红作为公司商铺租赁方面的终极目标。在“前沿指挥部”不断的讨论、谋划、调整、制定工作措施,推进7号馆1000余平方米、西3三层900余平方米成片商铺,跟进其他零星商铺。在公司主要精力都用来盘活土地资源、推进“五小项目”的同时,实现光伸商铺出租700余平方米。

“冲刺月”期间,面对7号馆、西3三层整个片区的绿旗,显得特别的“扎眼”。公司及时调整工作中心,将推进光伸市场商铺出租作为必须要完成的工作,“作战图”成了实现突破的法宝。公司有着挂图作战的成功经验、有着精准执行的作战队伍、有着攻坚克难的优秀品质。将挂图作战的工作方法用到了极致,依托作战图寻找目标客户,紧紧抓住机会,主动放弃休息日进行商谈、跟进工作。通过不懈努力,“冲刺月”实现7号馆1000余平方米、西3三层900余平方米及其他零星商铺的顺利出租,为全面实现“冲刺月”目标打开突破口,奠定坚实基础。

2020年,临达公司高擎挂图作战法宝,全体员工发扬攻坚克难、拼搏向上的精神,盘活了大量的闲置资产,全年实现新增商铺12000余平方米。目前,临达公司实现院内仓库出租率100%、德兰市场出租率100%,光伸市场20000余平方米出租率100%,实现应租尽租。为投资公司实现“转型扭亏”目标贡献临达力量。

(临达公司)

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