海州湾公司：加大火力，挺进“三条战线”

新冠肺炎疫情发生以来，海州湾公司按照“坚定信心，严防死守，全面攻坚，苦战鏖战”十六字诀，以变应变，加大火力，挺进“三条战线”。

定军心，因势利导，奋进“思想保卫战”。秉承“仗打到哪里，思想工作就做到哪里”的理念，启动“战时思想工作机制”。组建一支9人的宣传队伍，战疫情，闹增产，确保两手抓两手硬。微信工作群常期推送公司快讯、国内快讯、国际快讯，让正确的声音占领舆论高地。开展思想状态自查，检查是否收心归位、有无厌战情绪。开展谈心谈话，加强心理疏导，提供帮扶服务，收集意见建议。

强军风，精准细致，推进防疫阻击战。在防控卡点新增、更换横幅和警示牌，执行双人值守制度，擎起责任之旗，坚持“外防输入”防控策略，把牢疫情防控最前线。死守“双零”目标，要求员工每日自测体温上报，对口罩、84消毒液等实行动态管理，确保“弹药充足”。坚持“半日一线工作法”，靠前指挥，争做“马前卒”，不放“马后炮”，确保工作重心下沉，实现事务短兵相接。

制军略，刻不容缓，挺进“滩头抢夺战”。把多产盐、多排钙液作为经营工作的“至高点”,抽调后勤人员“布防”生产一线。组织领滩手到滩工好、产盐多的单元“靶向对标”，找差距、强弱项、提质效，夯实滩工基础。成立由劳模先进和生产能手组成的专家团，对18个盐钙生产单元逐一实行“定点爆破”，找短板、挖潜力、提意见，促进产量提升。在逆势开局中化危为机，努力实现今年经营目标任务。

                                                                                                    （杜红波）