2023年，徐圩投资公司党委以深入学习贯彻党的二十大精神为抓手，深化“解放思想强引领·提质增效创佳绩”党内主题教育实践活动，围绕中心，多举措提升“四驱动”“功效”，聚人心、强提质，重品牌、求质效，推动公司改革发展强化政治保障。

      强化思想引领驱动。深化“第一议题”制度，利用“线上”“线下”资源，开展党委中心组集中学习会12次、主题研讨会6次、专题学习会3次。严格落实意识形态责任制，召开意识形态工作推进会2次，报送意识形态工作月报12期、职工思想动态预警双月报6份。开展“走一线·看发展·提素质”采风活动，征集新闻报道33篇。

      强化基础提升驱动。开展支部书记业务技能大赛、新老党员“晒初心•亮承诺”牵手行动等迎“七一”系列活动。组织百名党员到淮海战役纪念馆、抗日山烈士陵园、大树村刘少奇旧居等地开展红色教育。升级打造资产管理、悦升瑞南等党建室，2个“党支部示范点”、20个“党员标兵示范岗”。坚持用好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等载体，引导党员在推动企业高质量发展的实践中创先争优、攻坚克难。

      强化品牌创建驱动。精心打造“书记项目”—“支部双促”提升工程，开展支部“双促”活动80余场次，参与党员近1200人次。深化党建“1+1”先锋工程、“星·岗·位”人才赋能创先工程，择优选树24个结对帮扶对象，累计开展结对帮带活动近400场次，推荐评选8名“三类优秀员工典型”。创新开展跨区域跨行业党建牵手联建活动，与供销公司签订《党建联动、发展共赢牵手行动联建协议书》，打造党建经济共建共赢新品牌。

      强化队伍建设驱动。修订完善各项约束性激励性管理制度，用制度约束、锻炼、提升党员、干部及人才队伍。按照“定岗定编定员”工作要求，编写岗位说明书，建立管理人员流动和岗位交流机制，完善管理人员竞争上岗实施方案。按照培养使用“8590”专业化、骨干型人才导向，组织20名青年管理人员开展“三挂”多点位轮岗实践活动，提升管理人员综合实践能力，为公司转型升级优化人力资源。（陈蓓蓓）