今年以来，徐圩投资公司树牢“以人为本、本质安全”的管理理念，突出“五到位”，提高本质安全，落实安全生产责任主体，确保安全生产形势持续稳定。

      安全目标考核到位。以人人有责、全员参与为目标签订3个“责任书”。即：公司与各单位、部室、全员签订年度《安全生产目标考核责任书》，把安全生产责任落实到每个单位、部门、班组、岗位及个人，全面落实安全管理责任制，促进全员安全责任心及安全防范意识提升。

      全员安全培训到位。以学以致用、学用结合为原则组织开展“消防知识、复工复产、交通安全、集团安全制度”等5场专项培训，各单位负责人、安全管理人员、部份职工约480余人次参加培训，力争做到岗位安全知识普及“零漏洞”，提高全体人员安全防范技能。

      专项检查整改到位。公司主要领导带队督查，分管领导分片检查，高质高效落实市、集团冬火灾隐患、消防、防汛等专项活动，做到“一必须五到位”。即：对生产、生活用电，消防、通勤车辆、租赁资产、外包项目、作业场所、闲置资产等进行重点检查。共查出隐患20条，严格流程整改到位。

      安全机制完善到位。结合工作实际，制定完善各类安全事故应急预案、安全生产管理操作规程、管理规程等相关规定50余条。以抓人员、管理、作业机械对安全生产危险源进行梳理，将30余个安全隐患消灭于萌芽，勠力筑实安全生产防范“基础墙”。

      安全基础管理到位。按照国家安全生产标准化新规范要求，持续完善“软硬件”，全面提升管理水平。充分运用“三组联建”平台，把班组建设作为安全管理的关键环节，充实基层、夯实基础、扎实基本功，将安全生产责任制、安全管理与防范措施、安全文化建设工作落实到生产一线。（陈健  侍作华）