今年以来，徐圩投资公司紧扣集团公司安全生产工作部署，致力倡导“两个不为过、两个不放过、两个就是过”安全理念，高效实施责任、培训、排查、演练“四工程”，“四度”构筑企业安全生产“防火墙”，推动公司安全生产形势持续稳定运行。

 “责任工程”有强度。该公司建立健全安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，层层签订安全目标责任书，实行网格化管理，做到人人有责。每月开展一次安全大检查，联合工会、纪委等职能部门不定期开展联合巡查，对查出的问题进行通报，营造安全生产齐抓共管的工作氛围。

 “教育工程”有厚度。序时开展《春节后安全专题培训》《消防培训》《职业健康卫生教育培训》等各种安全培训，累计500余人次参加培训。开展“安全知识抢答赛”等相关活动，提高全员安全参与意识。精心组织《安全生产法》好岗位操作规程、交通安全、防火知识培训、《徐圩投资有限公司全员安全生产责任制》专项培训，确保培训内容有厚度。

 “排查工程”有力度。根据行业、季节、生产及自身特点有目的有时序的深入开展电器、设备、作业车辆、路面作业等相关安全检查，深挖细排风险隐患。聚焦危险房屋、燃气、消防、特种设备等8个重点领域，开展专项整治活动。序时开展“安全隐患大家找”活动，发现问题，立即整改。

 “防控工程”有新度。结合生产实际创新演练模式，按照实战化要求，创新开展情景模拟、科目设置、演练实施，促进员工的事故防范意识和事故救援与处置能力提升。针对新入职工作人员围绕“三卡”内容，利用碎片化时间进行现场应急处置演练，确保一线班组应急处置能力得到提升。（徐宣）