五月是各业生产的黄金期，也是发展加速的关键期。灌西公司紧紧围绕年度生产经营任务，咬定目标不动摇、聚焦重点不松劲、优化作风不懈怠，全力推进生产经营、项目建设、改革创新等重点工作，奋力吹响冲刺“双过半”号角。

咬定目标不动摇。以“降本增效”为全年工作主线，围绕强基工程，全面梳理产业发展工作进展情况，锁定目标再发力，突出重点再攻坚。原盐生产推进精细化管理，抓好塑池结晶、春扒进度等生产工作，确保扒盐35万吨；面对市场行情下滑的严峻考验，建立市场营销长效机制，及时捕捉市场行情动态讯息，强化营销售后服务质效，提升市场竞争力，确保销盐15万吨。抢抓宵洋物流码头区位优势，拓宽增收渠道，实现收入1500万元；明威农业紧紧围绕农业增效、种植户增收的目标任务，加快推进现代化农业发展步伐。南翼绿化一手抓文明城镇创建，一手抓工程项目承接，统筹做好绿化养护、道路保洁、环卫清理等工作，为地方发展营造安全稳定环境。

聚焦重点不松劲。以项目建设为抓手，努力构建新发展格局，加快建链强链补链，促进产业做大做强。以“解放思想、提质增效”为方向，持续深化改革创新，在推广应有现有技改成果的基础上，加大机械活碴、扒盐机械、除硫工艺等方面的研发改进，实现降本增效。紧盯海淡水池塘投苗、投饵等养殖生产关键期，加强海淡水池塘养殖服务，及时掌握养殖生产动态，加强进排水沟修缮、疏浚工程，确保养殖生产供水和供电；结合水产品市场需求，引导养殖品种结构改良，以“鱼、虾、蟹、贝”四大特色养殖基地形成海水养殖、淡水养殖、水产品加工等产业链条；加快推进养殖尾水排放、养殖道路等工程项目，赋能养殖业绿色可持续发展。

优化作风不懈怠。进一步发挥广大党员干部担当实干作用，坚持党性党风党纪齐抓并进，推进党建与经营互融互促。坚持一切工作到基层的鲜明导向，各基层单位分管领导立足具体工作，始终盯住重点工作紧抓不放、步步为营，带头把自己摆进去、把职责摆进去、把担当摆进去，形成一级做给一级看，一级带着一级干，头雁效应激发雁群活力。深入开展“合力攻坚‘双过半’，献礼建党102周年”劳动竞赛活动，充分激发广大职工的劳动热情和创造活力，掀起比学赶超大干热潮，力争交上亮丽的“双过半”成绩单。

（许东彦）